Desafíos únicos del encriptación marketing y estrategias de respuesta
El marketing de criptomonedas enfrenta el mayor desafío de tener un público objetivo extremadamente pequeño. En 2023, solo hay 23,000 desarrolladores de criptomonedas activos mensuales, y se espera que aumenten a 30,000 en 2024, mientras que de los 28 millones de desarrolladores en todo el mundo, menos del 0.1% se involucra en criptomonedas. En un mercado tan altamente vertical, el marketing debe centrarse en las tres necesidades centrales de los desarrolladores: técnica, económica y de valor.
La particularidad del círculo de encriptación radica en su tamaño reducido y su bajo umbral de entrada. Los recién llegados pueden identificar rápidamente la comunidad objetivo y reconocer a las personas clave. En comparación, los campos tradicionales tienen un umbral más alto y requieren respaldos más profesionales. La industria de encriptación aún se encuentra en sus inicios, lo que ofrece oportunidades únicas para los creadores de contenido.
La encriptación del marketing necesita redefinir la forma de crecimiento, y el núcleo de la comunidad de desarrolladores es la resonancia de valor precisa. Los incentivos económicos son solo el punto de partida; lo que realmente impulsa el crecimiento es construir un ideal tecnológico donde los desarrolladores puedan encontrar valor profesional y pertenencia espiritual. Una vez logrado, ellos impulsarán espontáneamente el desarrollo del ecosistema.
En términos de operación del ecosistema de Ethereum, el ecosistema Rollup es una extensión de la cultura de Ethereum, y su naturaleza abierta ha dado lugar a un "ecosistema de competencia y cooperación" único. Esto exige que el marketing equilibre una doble posición: destacar el valor comercial y enfatizar la misión central de expandir Ethereum. La forma más eficaz de demostrarlo es a través de un vínculo técnico, como el uso predeterminado de ETH para pagar las tarifas de Gas, lo que resalta la relación simbiótica con Ethereum más que cualquier lema.
Al evaluar la estrategia de Layer2, la dotación de recursos determina la diferenciación. Los proyectos con fuertes recursos financieros pueden crear de manera independiente una marca ecológica aprovechando los recursos de empresas que cotizan en bolsa; mientras que los Layer2 con recursos limitados necesitan estar profundamente vinculados a Ethereum, aprovechando su credibilidad en la industria para lograr un inicio en frío. Esta elección de estrategia de marketing orientada a los recursos refleja esencialmente el "efecto Mateo" en el ecosistema encriptación.
Las relaciones con desarrolladores (DevRel) deben estar profundamente integradas en el sistema de marketing. La documentación para desarrolladores, como el primer punto de contacto, necesita un control unificado del estilo de lenguaje y de los caminos de conversión. Actualmente, DevRel está evolucionando hacia un rol de creador de contenido, resolviendo los puntos de dolor en el uso de herramientas a través de videos de enseñanza de programación y otras formas. Esta evolución requiere que DevRel tenga un pensamiento y una capacidad de ejecución de marketing más fuertes.
El éxito del ecosistema de desarrolladores depende de la construcción de un ciclo cerrado de "producto-economía-comunidad". Durante el período de arranque frío, se debe abordar de manera dual: tanto explorar el potencial comercial como seguir el progreso de los primeros desarrolladores, proporcionando en momentos clave apoyo de alto valor como exposición mediática y consultoría estratégica. Aunque esta operación profunda es difícil de escalar, es clave para construir una ventaja competitiva del proyecto.
La esencia del marketing de criptomonedas es la coordinación ecológica. Es necesario descubrir las historias de los desarrolladores, pero también identificar proactivamente las necesidades y promover la iteración de productos. El núcleo está en ayudar a los desarrolladores a tener éxito a través de un apoyo profundo: intervenir proactivamente en plataformas como GitHub y Twitter, resolver primero los problemas prácticos de construcción y, una vez que el proyecto esté maduro, proceder a la difusión. Este modelo de "capacitar primero y luego comunicar" es el verdadero camino efectivo para la construcción ecológica.
El núcleo de la emisión de tokens radica en equilibrar sus dos atributos, siendo tanto una actividad de marketing como un producto financiero. La calidad del diseño del modelo económico determina directamente el destino del proyecto, y se debe elegir una ruta explosiva o progresiva según las características del proyecto. En el nivel de implementación, es fundamental abordar tres claves: discutir en profundidad con economistas la valoración del token; investigar a fondo los escenarios de aplicación y los hábitos de uso en diferentes mercados; y establecer un mecanismo de gestión post-listado completo.
El núcleo de la estrategia de operación comunitaria radica en definir claramente los tipos de recursos a los que se invertirá a largo plazo. La clave está en recopilar ampliamente los comentarios del mercado, pero también en aprender a filtrar el ruido. Si se intenta responder a todas las voces en línea, solo se caerá en un pantano de información ineficaz.
Para construir una marca influyente en el ámbito de la encriptación, es necesario establecer una conexión profunda con los fundadores. El consejo para los fundadores es: moldear la imagen de un experto en el campo, en lugar de un vendedor de productos. Los métodos específicos incluyen discutir los puntos de dolor de la industria basándose en la percepción profesional, en lugar de vender productos directamente; construir influencia públicamente a través del conocimiento profesional; y utilizar de manera efectiva los canales personales para transmitir perspectivas profundas.
Para los proyectos que requieren la co-creación de la comunidad, la intervención de marketing puede ser más temprana. Por ejemplo, al operar una red de prueba descentralizada, incluso si no hay un "producto formal" o una red principal, es necesario atraer a los operadores de nodos a participar. El mejor momento para iniciar el marketing es 6 meses antes del lanzamiento del producto. Publicitar un producto inexistente demasiado pronto puede generar dudas en el mercado, mientras que hacerlo demasiado tarde puede resultar en la pérdida de oportunidades.
La construcción del equipo de marketing debe seguir el doble estándar de "base integral + especialización vertical": cada miembro debe ser capaz de desempeñar tareas básicas y, además, debe tener una profundidad profesional en un área vertical específica. Esta estructura de equipo, dividida por áreas en lugar de funciones, puede maximizar la eficiencia de equipos pequeños.
El núcleo de la operación global de encriptación está en la construcción de redes de confianza locales. Al ingresar a un nuevo mercado, es necesario presentar socios locales a través de canales confiables. El camino óptimo es obtener respaldo a través de redes de recursos existentes, en lugar de desarrollar frías y desconocidas desde cero.
La clave de la estrategia de actividades en la industria de la encriptación se centra en la localización precisa. Aunque los grandes eventos ayudan a la exposición de la marca, el retorno de la inversión es difícil de medir; en contraste, los eventos pequeños y de alta gama pueden lograr colaboraciones comerciales y construir redes clave a un costo menor. Los proyectos maduros deben centrarse en participantes de alto valor, mientras que los proyectos emergentes deben evitar participar ciegamente en exposiciones y en su lugar, crear eventos de calidad en áreas verticales.
El marketing de criptomonedas necesita aprovechar bien la cultura meme como una herramienta narrativa especial. Los memes pueden transformar hábilmente conceptos complejos, al mismo tiempo que refuerzan el sentido de pertenencia comunitaria. La clave está en establecer un mecanismo de equilibrio: la cuenta central debe mantener un tono profesional, pero otorgar a los operadores un espacio razonable para la creación. Los memes deben considerarse como una parte orgánica de la estrategia de comunicación general, seleccionando a través de pruebas aquellas formas de expresión que puedan generar resonancia en la industria, en lugar de usarlos de manera aislada.
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DAOplomacy
· 08-13 01:02
probablemente una estrategia de penetración de mercado subóptima... smh
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FallingLeaf
· 08-13 00:20
Está jugando con la gran tendencia.
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ProbablyNothing
· 08-10 16:17
El talentoso sigue siendo 0.1
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AirdropNinja
· 08-10 16:17
Esta tanda de tontos es demasiado pequeña.
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NeverPresent
· 08-10 16:16
El pez seco solo tiene 23,000, se completará a finales de año.
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WalletInspector
· 08-10 15:57
Con tan pocos desarrolladores, el mercado es demasiado pequeño.
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RunWithRugs
· 08-10 15:51
¿Con tan poca gente también quieren hacer marketing?
Encriptación del marketing: profundizar en el ecosistema de desarrolladores y construir resonancia de valor
Desafíos únicos del encriptación marketing y estrategias de respuesta
El marketing de criptomonedas enfrenta el mayor desafío de tener un público objetivo extremadamente pequeño. En 2023, solo hay 23,000 desarrolladores de criptomonedas activos mensuales, y se espera que aumenten a 30,000 en 2024, mientras que de los 28 millones de desarrolladores en todo el mundo, menos del 0.1% se involucra en criptomonedas. En un mercado tan altamente vertical, el marketing debe centrarse en las tres necesidades centrales de los desarrolladores: técnica, económica y de valor.
La particularidad del círculo de encriptación radica en su tamaño reducido y su bajo umbral de entrada. Los recién llegados pueden identificar rápidamente la comunidad objetivo y reconocer a las personas clave. En comparación, los campos tradicionales tienen un umbral más alto y requieren respaldos más profesionales. La industria de encriptación aún se encuentra en sus inicios, lo que ofrece oportunidades únicas para los creadores de contenido.
La encriptación del marketing necesita redefinir la forma de crecimiento, y el núcleo de la comunidad de desarrolladores es la resonancia de valor precisa. Los incentivos económicos son solo el punto de partida; lo que realmente impulsa el crecimiento es construir un ideal tecnológico donde los desarrolladores puedan encontrar valor profesional y pertenencia espiritual. Una vez logrado, ellos impulsarán espontáneamente el desarrollo del ecosistema.
En términos de operación del ecosistema de Ethereum, el ecosistema Rollup es una extensión de la cultura de Ethereum, y su naturaleza abierta ha dado lugar a un "ecosistema de competencia y cooperación" único. Esto exige que el marketing equilibre una doble posición: destacar el valor comercial y enfatizar la misión central de expandir Ethereum. La forma más eficaz de demostrarlo es a través de un vínculo técnico, como el uso predeterminado de ETH para pagar las tarifas de Gas, lo que resalta la relación simbiótica con Ethereum más que cualquier lema.
Al evaluar la estrategia de Layer2, la dotación de recursos determina la diferenciación. Los proyectos con fuertes recursos financieros pueden crear de manera independiente una marca ecológica aprovechando los recursos de empresas que cotizan en bolsa; mientras que los Layer2 con recursos limitados necesitan estar profundamente vinculados a Ethereum, aprovechando su credibilidad en la industria para lograr un inicio en frío. Esta elección de estrategia de marketing orientada a los recursos refleja esencialmente el "efecto Mateo" en el ecosistema encriptación.
Las relaciones con desarrolladores (DevRel) deben estar profundamente integradas en el sistema de marketing. La documentación para desarrolladores, como el primer punto de contacto, necesita un control unificado del estilo de lenguaje y de los caminos de conversión. Actualmente, DevRel está evolucionando hacia un rol de creador de contenido, resolviendo los puntos de dolor en el uso de herramientas a través de videos de enseñanza de programación y otras formas. Esta evolución requiere que DevRel tenga un pensamiento y una capacidad de ejecución de marketing más fuertes.
El éxito del ecosistema de desarrolladores depende de la construcción de un ciclo cerrado de "producto-economía-comunidad". Durante el período de arranque frío, se debe abordar de manera dual: tanto explorar el potencial comercial como seguir el progreso de los primeros desarrolladores, proporcionando en momentos clave apoyo de alto valor como exposición mediática y consultoría estratégica. Aunque esta operación profunda es difícil de escalar, es clave para construir una ventaja competitiva del proyecto.
La esencia del marketing de criptomonedas es la coordinación ecológica. Es necesario descubrir las historias de los desarrolladores, pero también identificar proactivamente las necesidades y promover la iteración de productos. El núcleo está en ayudar a los desarrolladores a tener éxito a través de un apoyo profundo: intervenir proactivamente en plataformas como GitHub y Twitter, resolver primero los problemas prácticos de construcción y, una vez que el proyecto esté maduro, proceder a la difusión. Este modelo de "capacitar primero y luego comunicar" es el verdadero camino efectivo para la construcción ecológica.
El núcleo de la emisión de tokens radica en equilibrar sus dos atributos, siendo tanto una actividad de marketing como un producto financiero. La calidad del diseño del modelo económico determina directamente el destino del proyecto, y se debe elegir una ruta explosiva o progresiva según las características del proyecto. En el nivel de implementación, es fundamental abordar tres claves: discutir en profundidad con economistas la valoración del token; investigar a fondo los escenarios de aplicación y los hábitos de uso en diferentes mercados; y establecer un mecanismo de gestión post-listado completo.
El núcleo de la estrategia de operación comunitaria radica en definir claramente los tipos de recursos a los que se invertirá a largo plazo. La clave está en recopilar ampliamente los comentarios del mercado, pero también en aprender a filtrar el ruido. Si se intenta responder a todas las voces en línea, solo se caerá en un pantano de información ineficaz.
Para construir una marca influyente en el ámbito de la encriptación, es necesario establecer una conexión profunda con los fundadores. El consejo para los fundadores es: moldear la imagen de un experto en el campo, en lugar de un vendedor de productos. Los métodos específicos incluyen discutir los puntos de dolor de la industria basándose en la percepción profesional, en lugar de vender productos directamente; construir influencia públicamente a través del conocimiento profesional; y utilizar de manera efectiva los canales personales para transmitir perspectivas profundas.
Para los proyectos que requieren la co-creación de la comunidad, la intervención de marketing puede ser más temprana. Por ejemplo, al operar una red de prueba descentralizada, incluso si no hay un "producto formal" o una red principal, es necesario atraer a los operadores de nodos a participar. El mejor momento para iniciar el marketing es 6 meses antes del lanzamiento del producto. Publicitar un producto inexistente demasiado pronto puede generar dudas en el mercado, mientras que hacerlo demasiado tarde puede resultar en la pérdida de oportunidades.
La construcción del equipo de marketing debe seguir el doble estándar de "base integral + especialización vertical": cada miembro debe ser capaz de desempeñar tareas básicas y, además, debe tener una profundidad profesional en un área vertical específica. Esta estructura de equipo, dividida por áreas en lugar de funciones, puede maximizar la eficiencia de equipos pequeños.
El núcleo de la operación global de encriptación está en la construcción de redes de confianza locales. Al ingresar a un nuevo mercado, es necesario presentar socios locales a través de canales confiables. El camino óptimo es obtener respaldo a través de redes de recursos existentes, en lugar de desarrollar frías y desconocidas desde cero.
La clave de la estrategia de actividades en la industria de la encriptación se centra en la localización precisa. Aunque los grandes eventos ayudan a la exposición de la marca, el retorno de la inversión es difícil de medir; en contraste, los eventos pequeños y de alta gama pueden lograr colaboraciones comerciales y construir redes clave a un costo menor. Los proyectos maduros deben centrarse en participantes de alto valor, mientras que los proyectos emergentes deben evitar participar ciegamente en exposiciones y en su lugar, crear eventos de calidad en áreas verticales.
El marketing de criptomonedas necesita aprovechar bien la cultura meme como una herramienta narrativa especial. Los memes pueden transformar hábilmente conceptos complejos, al mismo tiempo que refuerzan el sentido de pertenencia comunitaria. La clave está en establecer un mecanismo de equilibrio: la cuenta central debe mantener un tono profesional, pero otorgar a los operadores un espacio razonable para la creación. Los memes deben considerarse como una parte orgánica de la estrategia de comunicación general, seleccionando a través de pruebas aquellas formas de expresión que puedan generar resonancia en la industria, en lugar de usarlos de manera aislada.