Mise à jour panoramique sur l'organisation de la Fondation Ethereum et l'avenir : une nouvelle étape plus claire.

Auteur ETHPanda

La Fondation Ethereum a publié trois mises à jour majeures : réaffirmation de la vision, clarification de la direction de gestion, optimisation de la structure organisationnelle.

Récemment, la Fondation Ethereum (Ethereum Foundation, ci-après dénommée EF) a publié trois mises à jour majeures, couvrant la réaffirmation de la vision de la fondation, la direction future de l'équipe de direction, ainsi que des ajustements organisationnels, marquant une étape plus claire et ordonnée pour l'EF dans un nouveau cycle.

01 Réaffirmer la vision et les valeurs de la Fondation Ethereum

Le directeur exécutif de l'EF, Aya Miyaguchi, et le cofondateur d'Ethereum, Vitalik Buterin, ont conjointement publié un article intitulé « La vision de la Fondation Ethereum », qui réaffirme systématiquement la mission, le rôle, les priorités et les principes fondamentaux de l'EF. Ils ont souligné que la puissance d'Ethereum ne se manifeste pas seulement dans son architecture technique décentralisée, mais aussi dans la large distribution et l'autonomie au niveau de l'organisation sociale.

EF se positionne comme le gardien du "jardin infini" (Infinite Garden), s'engageant à guider les projets, les communautés et les infrastructures de l'écosystème Ethereum à maintenir leur résilience et leur vitalité dans un environnement en constante évolution. L'existence de la fondation vise à renforcer la force globale de l'écosystème, plutôt qu'à devenir un nœud de pouvoir centralisé. Ainsi, le rôle principal de l'EF peut se résumer en deux points :

·Accomplir aujourd'hui ce que seul EF peut faire (comme financer la diversité des clients, coordonner The Merge et la mise à niveau Dencun) ;

·Aider les autres à réaliser des choses que seul EF peut faire aujourd'hui (comme financer des projets de biens publics, soutenir le développement des communautés locales).

Dans la pratique concrète, l'EF finance et maintient d'une part directement les infrastructures de base d'Ethereum (telles que la diversité des clients, la coordination des mises à niveau du protocole, la recherche sur les technologies de protection de la vie privée), et d'autre part, elle promeut activement la croissance des projets de biens publics précoces, soutient la décentralisation géographique, développe le leadership communautaire local, et habilite des participants plus larges par le biais de l'open source et de l'éducation.

EF a également précisé les priorités de développement pour l'avenir :

· Maximiser le nombre d'utilisateurs d'ETH et s'assurer que les utilisateurs peuvent réellement bénéficier de l'anti-censure, de l'ouverture et de la protection de la vie privée d'ETH ;

·Deuxièmement, améliorer la résilience de la technologie Ethereum et des infrastructures sociales, pour s'assurer que l'écosystème puisse fonctionner de manière indépendante et saine, même dans des situations extrêmes.

La fondation souligne : « Notre objectif n'est pas simplement de remplir des indicateurs de performance, mais de concentrer nos efforts sur les domaines les plus importants. » Cette approche, centrée sur le long terme et la réduction intentionnelle, vise à guider l'écosystème Ethereum vers une prospérité continue dans les décennies à venir, voire au-delà.

02 Clarifier les priorités de travail à court et à long terme de la nouvelle équipe de gestion

Sur la base de la réaffirmation de la vision de la fondation, le nouveau co-directeur exécutif Hsiao-Wei Wang et Tomasz K. Stańczak ont également publié un article conjoint intitulé "Un nouveau chapitre pour la fondation ETH", détaillant les orientations de travail et les priorités stratégiques pour l'année à venir.

Hsiao-Wei et Tomasz soulignent qu'ils avanceront dans toutes les activités de la fondation en utilisant les "principes directeurs" (valeurs fondamentales) et les "objectifs spécifiques" (impact mesurable et résilience) comme double moteur. Les quatre pierres angulaires d'Ethereum - résistance à la censure, innovation open source, protection de la vie privée et sécurité - restent la base de toutes leurs décisions et actions.

Pour les 12 prochains mois, ils ont identifié trois grands domaines de concentration :

·Amélioration de l'évolutivité de la chaîne principale Ethereum (L1) : Grâce à l'extension des blocs de données actuels (Blob) et à la feuille de route de Proto-Danksharding, nous continuons à optimiser l'évolutivité et les performances de L1, posant ainsi les bases pour des applications mondiales à plus grande échelle dans le futur.

·Optimisation du traitement des données Blob : amélioration de l'efficacité des données entre L1 et L2, réduction des coûts pour les utilisateurs et les développeurs.

·Améliorer l'expérience utilisateur globale (UX) : renforcer l'expérience au niveau de l'application, améliorer l'interopérabilité entre les L2, afin que les utilisateurs puissent effectuer des opérations inter-chaînes et inter-applications de manière plus fluide et intuitive.

Tomasz a également souligné que l'Ethereum traverse une année clé pour l'évolutivité de la chaîne principale, la chaîne principale (L1) continuera à servir de pierre angulaire solide en tant que plateforme de coordination mondiale neutre, tout en soutenant le développement florissant de l'écosystème L2. Afin de promouvoir ces objectifs, la fondation va accélérer son efficacité d'exécution interne, améliorer l'efficacité de la planification et de la définition des priorités, et renforcer la collaboration avec la communauté des développeurs mondiale.

Hsiao-Wei souligne qu'elle se concentrera sur le renforcement de la structure organisationnelle et des mécanismes opérationnels internes de l'EF, afin que la fondation elle-même devienne une organisation plus adaptable, efficace et orientée vers le service, pour mieux soutenir la prospérité à long terme de tout l'écosystème Ethereum. Elle a également mentionné que dans le futur, l'EF se concentrera davantage sur l'innovation au niveau des applications, aidant les projets créatifs à se concrétiser plus facilement, et en fournissant un terreau de croissance pour la nouvelle génération de bâtisseurs grâce à l'élaboration de normes, le soutien d'outils et l'autonomisation par l'éducation.

Dans l’ensemble, la nouvelle équipe de direction est à l’origine de la transformation d’EF, qui est passée d’une agence de financement traditionnelle à une agence publique moderne, plus ouverte, plus communicative, plus dynamique et plus déterminée.

03 a annoncé une nouvelle structure de gestion et de conseil d'administration

Pour mieux soutenir la vision et les objectifs stratégiques mentionnés ci-dessus, l'EF a également annoncé d'importants ajustements organisationnels, clarifiant davantage la répartition des responsabilités entre l'équipe de direction et le conseil d'administration.

L'équipe de direction actuelle d'EF (responsable des opérations quotidiennes et de l'exécution de la vision) comprend :

·Hsiao-Wei Wang —— Directeur exécutif associé

·Tomasz K. Stańczak —— Directeur exécutif associé

·Bastian Aue —— Responsable de la stratégie organisationnelle, du recrutement et de la formation

·Josh Stark —— Responsable de l'exécution des projets, de la communication et du marketing

L'équipe de gestion partagera régulièrement ses plans, décisions et avancées avec la communauté, en maintenant une grande transparence.

Le conseil d'administration est chargé de définir la vision globale de la fondation, de superviser l'engagement de l'équipe de direction envers les valeurs fondamentales dans les décisions majeures et d'exercer les responsabilités de conformité de la fondation dans le cadre du droit suisse. Les membres actuels du conseil d'administration sont :

·Vitalik Buterin —— fondateur d'ETH

·Aya Miyaguchi —— Présidente du conseil d'administration de l'EF

·Patrick Storchenegger —— Conseiller juridique suisse

·Hsiao-Wei Wang —— Directeur Exécutif Associé, membre du Conseil d'Administration

Le conseil d'administration souligne qu'il continuera à renforcer sa capacité de gouvernance et la rationalité de sa structure en fonction des besoins de développement futurs, afin de garantir qu'EF remplit toujours sa mission de manière solide et déterminée dans un environnement en rapide évolution.

Il est à noter que le personnage de Tomasz a également été conçu en tenant compte de la situation réelle : bien qu'il continue à maintenir un certain contact avec Nethermind et les projets connexes, il a conclu un accord avec le conseil d'administration pour s'assurer que cela n'affectera pas ses responsabilités en tant que directeur exécutif à l'EF.

Conclusion

Cette série de mises à jour de la Fondation Ethereum n'est pas seulement un changement de direction et une réorganisation, mais aussi une confirmation systématique de la vision et un recentrage stratégique. Elle transmet clairement le positionnement de l'EF pour les prochaines années, voire les prochaines décennies : en tant que gardien, habilitant et coordinateur de l'écosystème Ethereum, et non en tant que dominateur ou intervenant.

Comme le soutient la fondation, l'avenir d'ETH appartient à tous les bâtisseurs, rêveurs et gardiens - cette communauté mondiale, diversifiée et fièrement décentralisée, continuera d'avancer ensemble pour co-créer l'avenir.

L'avenir d'Ethereum sera toujours écrit par des milliers de bâtisseurs, chercheurs et rêveurs du monde entier. La fondation n'est qu'un gardien de ce "jardin infini", tandis que la véritable prospérité appartient à chaque personne de l'écosystème qui ose explorer et construire.

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