Pengembangan Proyek AI Agent: 7 Kesalahan Umum dan Strategi Penanganannya

Di bawah gelombang AI, proyek AI Agent di bidang kripto muncul seperti jamur setelah hujan. Namun, banyak tim dalam proses pengembangan sering terjebak dalam beberapa kesalahan umum. Artikel ini akan membahas kesalahan-kesalahan ini dan memberikan solusi yang sesuai.

1. Meniru Pelopor Secara Buta

Banyak tim mencoba meniru model keberhasilan proyek agen AI terkenal, percaya bahwa selama mereka mem-tokenisasi agen dan meluncurkannya di blockchain publik yang baru, mereka akan berhasil. Namun, pendekatan ini memiliki dua masalah utama:

• Pasar sudah jenuh, hanya meluncurkan token perantara lainnya tidak cukup.
• Likuiditas token proyek awal sering kali memiliki struktur yang rapuh, yang dapat menyebabkan volatilitas tinggi dan kerugian yang tidak terduga.

Saran:

• Menemukan posisi pasar yang unik, menyelesaikan masalah praktis di bidang tertentu.
• Pilih struktur pasangan token yang lebih stabil, terutama dalam lingkungan pasar yang volatile.

2. Tim pendiri kurang kemampuan penjualan

Banyak tim terdiri dari pengembang teknis yang kurang pengalaman dalam penjualan. Namun, sebagai pemasar pertama produk, jika pendiri tidak dapat membangkitkan minat orang lain terhadap produk, proyek tersebut sulit untuk berhasil.

Saran:

• Pendiri harus memimpin pekerjaan pemasaran dan secara aktif terlibat dalam interaksi komunitas.
• Diskusikan produk secara terus-menerus, membangkitkan rasa ingin tahu pengguna dan mendapatkan umpan balik.
• Menarik pengguna melalui metode pemasaran organik, bukan bergantung pada pengeluaran besar atau insentif token.

3. Mengembangkan Produk untuk Menyesuaikan dengan Tren Hangat

Banyak proyek hanya mengikuti tren karena suatu konsep saat ini populer, tanpa mempertimbangkan kebutuhan nyata dan pengguna target. Praktik semacam ini seringkali berujung pada kegagalan.

Saran:

• Menentukan kelompok pelanggan yang jelas.
• Pastikan pengembangan didasarkan pada penyelesaian kebutuhan nyata, bukan mengejar tren.
• Merenungkan apakah produk benar-benar memenuhi kebutuhan pasar, hindari promosi secara paksa.
• Pastikan token bukan satu-satunya produk dari proyek.

4. Penerbitan Token Sebelum Produk Diluncurkan

Menerbitkan token terlalu awal dapat menyebabkan tim fokus pada token dan mengabaikan pengembangan produk. Praktik ini biasanya sulit mencapai hasil yang baik.

Saran:

• Sebelum menerbitkan token, cari titik kesesuaian antara produk dan pasar.
• Hanya pertimbangkan untuk menerbitkan token jika produk memiliki efek jaringan yang jelas dan akumulasi nilai yang nyata.

5. Mengabaikan "kelayakan" dari produk minimal yang dapat dilakukan (MVP)

Banyak tim yang hanya fokus pada "minimal" saat mengembangkan MVP, dan mengabaikan pentingnya "layak", sehingga menghasilkan produk yang tidak diminati.

Saran:

• Mengembangkan produk dasar tetapi lengkap fungsinya, agar pengguna awal dapat menggunakannya secara nyata.
• Iterasi dan perbaiki produk secara terus-menerus berdasarkan umpan balik pengguna.
• Menjaga komunikasi yang dekat dengan pengguna untuk memahami kebutuhan mereka yang sebenarnya.
• Sebelum memverifikasi nilai produk, tetaplah terbuka dan jangan berpegang pada pendapat sendiri.

6. Kurangnya tujuan dan visi yang jelas

Beberapa tim kurang memiliki arah pengembangan yang jelas, mudah dipengaruhi oleh tren pasar, dan merespons secara pasif daripada secara proaktif melaksanakan rencana.

Saran:

• Menetapkan indikator kinerja kunci yang jelas dan terukur dari awal proyek ( KPI ).
• Menentukan secara jelas standar keberhasilan, termasuk masalah yang harus diselesaikan dan tonggak penting.
• Jaga fleksibilitas, sesuaikan strategi tepat waktu berdasarkan situasi aktual.

7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor

Proyek Web3 biasanya perlu memenuhi kebutuhan dua jenis pendukung: spekulan yang tertarik pada token dan pengguna nyata yang peduli pada produk. Banyak proyek terjebak dalam kesalahan bergantung pada promosi KOL, yang mengakibatkan menarik banyak spekulan yang tidak peduli pada produk.

Saran:

• Menyusun strategi pemasaran yang tepat sasaran.
• Hindari promosi berlebihan terhadap token, tetapi jelaskan dengan jelas model ekonomi token dan mekanisme akumulasi nilainya.
• Menggunakan sumber daya untuk mengembangkan mitra sejati, bukan promosi KOL jangka pendek.

Kesimpulan

Proyek Web3 yang sukses membutuhkan inovasi, kemampuan eksekusi, dan ketahanan, bukan sekadar mengikuti tren atau meluncurkan token. Fokus pada pemecahan kebutuhan pengguna yang nyata, terus-menerus memperbaiki produk, dan merumuskan strategi pengembangan yang berkelanjutan adalah kunci keberhasilan jangka panjang proyek. Membangun proyek AI Agent yang sukses memerlukan waktu dan usaha, tetapi hanya proyek yang benar-benar menciptakan nilai yang dapat bersinar di pasar.