#Ethereum Revamps Core Team#  イーサリアム財団での地震：コアチーム解散、新しい時代の始まり。

イーサリアム財団 (EF) は内部開発グループを再編成し、コア研究チームの名称を変更し、その過程で一部のスタッフを解雇しました。

6月2日に発表された内容によると、EFの元プロトコル研究開発(PR&D)チームは現在「プロトコル」と呼ばれ、3つの戦略的目標に焦点を当てることになります:

イーサリアムのベースレイヤーをスケーリングする(L1)、ロールアップのためのブロブスペースを拡張し、ユーザーエクスペリエンスを改善する(UX)。EFは説明しました：

「プロトコルを実装するプロセスは複雑であり、私たちは言葉で表現するのが難しく、さらに実現するのが難しい要求に積極的に対応する必要があります。」

財団は、この変更をイーサリアムの転換点として提示し、ゼロ知識ロールアップ(zkEVMs)やレイヤー2技術の進展がブロックチェーンを大規模な採用に近づけていると述べました。

「この瞬間は、イーサリアムが私たちの技術だけでなく、私たちの価値をも地球規模で適用する最大の機会かもしれません。」

この再構築は財団のスタッフにも影響を与えています。ティム・ベイコ、アレックス・ストークス、バルナベ・モンノなどの長年のコア開発者は、公式に焦点を当てる分野に再配属されています。

再編成の一環として、「一部のメンバー」がPR&Dチームを離れたと報じられています。EFは、何人が影響を受けたかは明らかにしませんでした。

「プロトコルは、より統一され、スリムな組織となり、より集中したチームを持っています」と述べています。

イーサリアムは引き続き変革をもたらしています

EFは、過去数か月でリーダーシップと構造に大きな変化を遂げました。

1月、イーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリンは、技術的専門知識に焦点を当て、開発者とのコミュニケーションを改善することを目的としたEFのリーダーシップモデルの変更を発表しました。この発表は、財団の戦略的方向性と透明性についての内部批判や議論を引き起こしました。

4月に、EFが取締役会とその執行機能の分離を正式に行い、長年のイーサリアム研究者であるHsiao-Wei Wangと、インフラ企業NethermindのCEOであるTomasz Stańczakの2人の新しい共同執行取締役を任命した際、より包括的な構造的リシャッフルが行われました。

新しいモデルの下で、ブテリンを含む理事会は長期的なビジョンを設定する任務を負い、新しく任命された執行チームが運営を監督します。