Marc Anderson nói về ba lĩnh vực công nghệ tiên tiến và chuyển đổi số doanh nghiệp
Mark Anderson, người sáng lập Netscape và đồng sáng lập của quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu Andreessen Horowitz, có những hiểu biết độc đáo về sự phát triển công nghệ mới và cơ hội kinh doanh nhờ vào kinh nghiệm phong phú trong ngành. Gần đây, ông đã phân tích các xu hướng công nghệ như trí tuệ nhân tạo, công nghệ sinh học và Web3, và thảo luận về lý do tại sao các doanh nghiệp trưởng thành khó có thể cạnh tranh với các công ty khởi nghiệp kỹ thuật số.
Anderson chỉ ra rằng hiện tại chúng ta đang ở "giai đoạn tìm kiếm", đã tìm thấy ba đỉnh cao công nghệ có thể leo lên: trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ sinh học (Biotech) và tiền điện tử (crypto)/Web3. Một lượng lớn nhân tài xuất sắc đang đổ về những lĩnh vực này, trở thành động lực chính cho sự phát triển của ngành.
So với các doanh nghiệp truyền thống và các doanh nghiệp khởi nghiệp số, Anderson cho biết nhiều công ty trong danh sách 500 vẫn không muốn tự định vị mình là công ty công nghệ, và các chuyên gia công nghệ thực sự chưa được đánh giá đúng mức. Trong khi đó, các doanh nghiệp khởi nghiệp dưới sự dẫn dắt của các chuyên gia công nghệ, theo kịp bước tiến của công nghệ tiên tiến. Về cách thực hiện chuyển đổi số, Anderson khuyên nên tìm ra những chuyên gia công nghệ thông minh nhất trong công ty và để họ trở thành CEO.
Trong lĩnh vực tiền điện tử và Web3, Anderson cho rằng sẽ có một cuộc cách mạng công nghệ cơ bản, sự chuyển biến này có thể mất từ 25-30 năm. Ông chỉ ra rằng blockchain/Web3/Crypto là "nửa sau" của internet, việc xây dựng các lớp tin cậy trên mạng không tin cậy có thể kéo tất cả các hoạt động kinh tế không thể đưa lên mạng vào môi trường trực tuyến.
Anderson cũng chỉ ra rằng mọi người quá nghiêm túc với quan điểm "công nghệ tốt nhất không phải lúc nào cũng thắng". Nhiều công ty nhầm tưởng rằng không cần phải giỏi công nghệ thì có thể thành công qua marketing, nhưng thành công của các công ty như Tesla chứng minh tầm quan trọng của năng lực công nghệ.
Về đầu tư mạo hiểm, Anderson cho biết có hai loại sai lầm trong lĩnh vực này: sai lầm trong ủy thác các công ty thất bại và sai lầm trong việc bỏ lỡ cơ hội tốt. Ông cho rằng sai lầm thứ hai nghiêm trọng hơn, vì những cơ hội bị bỏ lỡ thường sẽ làm phiền người ta trong tương lai lâu dài.
Về môi trường đổi mới ở Silicon Valley, Anderson cho biết Silicon Valley hiện nay không chỉ giới hạn trong phạm vi địa lý, mà còn là một cách tư duy và mạng lưới. Tuy nhiên, nhiều lĩnh vực trong ngành, bao gồm các công ty công nghệ lớn, vẫn khá ngần ngại với những ý tưởng mới. Giữ thái độ cởi mở đối với những điều mới là rất quan trọng, nếu không có thể bỏ lỡ cơ hội quan trọng tiếp theo.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Mark Anderson: AI, công nghệ sinh học và Web3 dẫn dắt tương lai, chìa khóa chuyển đổi số doanh nghiệp nằm ở công nghệ
Marc Anderson nói về ba lĩnh vực công nghệ tiên tiến và chuyển đổi số doanh nghiệp
Mark Anderson, người sáng lập Netscape và đồng sáng lập của quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu Andreessen Horowitz, có những hiểu biết độc đáo về sự phát triển công nghệ mới và cơ hội kinh doanh nhờ vào kinh nghiệm phong phú trong ngành. Gần đây, ông đã phân tích các xu hướng công nghệ như trí tuệ nhân tạo, công nghệ sinh học và Web3, và thảo luận về lý do tại sao các doanh nghiệp trưởng thành khó có thể cạnh tranh với các công ty khởi nghiệp kỹ thuật số.
Anderson chỉ ra rằng hiện tại chúng ta đang ở "giai đoạn tìm kiếm", đã tìm thấy ba đỉnh cao công nghệ có thể leo lên: trí tuệ nhân tạo (AI), công nghệ sinh học (Biotech) và tiền điện tử (crypto)/Web3. Một lượng lớn nhân tài xuất sắc đang đổ về những lĩnh vực này, trở thành động lực chính cho sự phát triển của ngành.
So với các doanh nghiệp truyền thống và các doanh nghiệp khởi nghiệp số, Anderson cho biết nhiều công ty trong danh sách 500 vẫn không muốn tự định vị mình là công ty công nghệ, và các chuyên gia công nghệ thực sự chưa được đánh giá đúng mức. Trong khi đó, các doanh nghiệp khởi nghiệp dưới sự dẫn dắt của các chuyên gia công nghệ, theo kịp bước tiến của công nghệ tiên tiến. Về cách thực hiện chuyển đổi số, Anderson khuyên nên tìm ra những chuyên gia công nghệ thông minh nhất trong công ty và để họ trở thành CEO.
Trong lĩnh vực tiền điện tử và Web3, Anderson cho rằng sẽ có một cuộc cách mạng công nghệ cơ bản, sự chuyển biến này có thể mất từ 25-30 năm. Ông chỉ ra rằng blockchain/Web3/Crypto là "nửa sau" của internet, việc xây dựng các lớp tin cậy trên mạng không tin cậy có thể kéo tất cả các hoạt động kinh tế không thể đưa lên mạng vào môi trường trực tuyến.
Anderson cũng chỉ ra rằng mọi người quá nghiêm túc với quan điểm "công nghệ tốt nhất không phải lúc nào cũng thắng". Nhiều công ty nhầm tưởng rằng không cần phải giỏi công nghệ thì có thể thành công qua marketing, nhưng thành công của các công ty như Tesla chứng minh tầm quan trọng của năng lực công nghệ.
Về đầu tư mạo hiểm, Anderson cho biết có hai loại sai lầm trong lĩnh vực này: sai lầm trong ủy thác các công ty thất bại và sai lầm trong việc bỏ lỡ cơ hội tốt. Ông cho rằng sai lầm thứ hai nghiêm trọng hơn, vì những cơ hội bị bỏ lỡ thường sẽ làm phiền người ta trong tương lai lâu dài.
Về môi trường đổi mới ở Silicon Valley, Anderson cho biết Silicon Valley hiện nay không chỉ giới hạn trong phạm vi địa lý, mà còn là một cách tư duy và mạng lưới. Tuy nhiên, nhiều lĩnh vực trong ngành, bao gồm các công ty công nghệ lớn, vẫn khá ngần ngại với những ý tưởng mới. Giữ thái độ cởi mở đối với những điều mới là rất quan trọng, nếu không có thể bỏ lỡ cơ hội quan trọng tiếp theo.