Пришло время, чтобы социальные сети вернулись

Это 2009 год. Вы просыпаетесь от звука свистящего ветра, треска падающих листьев и далеко слышите газонокосилку соседа. Вы открываете шторы и вас окутывает лучи солнца, такие яркие, что ваша кожа нагревается. Вы заканчиваете утренний ритуал и встречаетесь с остальными членами семьи внизу, чтобы насладиться домашним завтраком и хорошим разговором. И все это без мысли о том, гниет ли непрочитанное уведомление на вашем экране. Если у вашего телефона вообще есть домашний экран, конечно.

Следующее является мнением редакционной статьи, написанной Соло Сисаей, соучредителем и генеральным директором Calaxy, следующего поколения социальной платформы, переопределяющей отношения между создателем и фанатом. До совместного создания Calaxy со своим деловым партнером звездой Brooklyn Nets Спенсером Динвидди, Соло занимал должность инвестиционного банкира по секьюритизации в Citi после окончания Wharton School of Business.

Старшее поколение Z и миллениалы слишком хорошо помнят все это. Но немного меньше согласия на то, когда и что вызвало сдвиг нашей жизни в онлайн. Сегодняшняя жизнь кажется значительным отступлением от хороших старых дней, описанных выше, - даже если прошло всего 15 лет. Сегодня обычным явлением является, что семьи делятся молча во время приема пищи, будучи умственно где-то в другом месте на своих телефонах. Даже в этом случае кажется более обычным, что семьи вообще отказываются от совместных приемов пищи.

За последние пять лет, в значительной степени из-за пандемии, мы видели аналогичное отступление в том, как мы проводим время с людьми вне наших семей. Инновации в области технологий и развлечений представили новый уровень удобства для конечного потребителя, каждая из которых часто поставляется со своим собственным форумом или приложением, чтобы превратить каждый продукт в 'опыт'. Компании социальных медиа становятся крупнейшими получателями этих изменений. Оглядываясь назад, очевидно, что было неправильное соотношение между тем, чего хотели пользователи, и тем, что компании создали потребность в.

Капитализм и социализм на самом деле не совместимы

Трудно определить, что именно привело к гибели жизни, которую мы когда-то знали. Важно отличать две эпохи онлайн-коммуникации: социальные сети и социальные медиа. Как можно представить, платформы социальных сетей и социальных медиа имеют много общего. Оба позволяют пользователям виртуально связываться с другими, открывать новых людей, контент и опыт, а также публиковать свой собственный контент. Каждая модель стала чрезвычайно популярной в первое десятилетие тысячелетия, но преследование прибыли стерло социальные сети и заложило основы для доминирования социальных медиа.

То, что действительно отличает социальные медиа от социальных сетей прошлого, это введение алгоритма.

Компании социальных медиа вложили много времени и ресурсов в алгоритмы, которые приоритизируют вовлеченность выше всего. Исторически социальные сети уделяли меньше внимания показателям вовлеченности (и доходу от рекламы, который это приносило), уделяя больше внимания пути и опыту конечного пользователя. В рекламе и продвижении продукции перед пользователями гораздо больше денег, чем в том, чтобы позволить им взаимодействовать друг с другом - что отлично подтверждается тем, как Meta выбрала приоритет в пользу Instagram перед Facebook

В ранние дни Instagram был во многом похож на Facebook в том, что большая часть его использования была дополнительной к дружбе в реальной жизни. С развитием мобильных технологий росло и использование. Внезапно ваш телефон выполнял практически все функции персонального компьютера и имел камеру, подходящую для фешн-съемки. Эти изменения оказались критическими для того, что последовало — можно утверждать, что рост Instagram, вероятно, не был обусловлен его технологией, а скорее технологическими достижениями, которые происходили вокруг него.

Когда технические достижения начали замедляться, следующим шагом Meta было обеспечить, чтобы после привлечения пользователя он оставался с ними навсегда. Самый простой способ повлиять на такое поведение - внедрить алгоритм, который обеспечит это. Что может пойти не так?

Это стало отправной точкой полномасштабной атаки на наше внимание. Содержимое было алгоритмически отсортировано для максимизации времени, проведенного пользователем на платформе. Мы потеряли отобранные основные моменты того, что происходит с нашими друзьями. Постоянные повторы и все более явные и агрессивные изменения алгоритма Instagram привели к тому, что пользователи видят все меньше своих друзей и семьи, а все больше контента, направленного на вызов возмущения у незнакомцев, а также скрытых и явных рекламных материалов, продвигаемых инфлюенсерами.

Заключение

Смерть социальных сетей была не напрасной. Были достигнуты прогрессивные результаты, которые люди приветствуют - возьмем TikTok и всю его успешность, основанную на его алгоритме. TikTok - это самый сложный и многогранный алгоритм в мире. Компании и отдельные лица одинаково наслаждаются видимостью и доступом к остальному миру, которые предоставляет TikTok. С другой стороны, люди испытывают трудности с выходом из приложения - многие проводят часы, просматривая эту платформу.

То, что казалось приближающим нас к вещам, которые были очень далеко, оттолкнуло нас от связи, которую стремилось создать социальное взаимодействие. Пользователи скорее будут копаться в мусоре в бесконечном потоке нерелевантных интернет-отходов или получать указания, что покупать, чем видеть свадьбу своего детского друга. И это видно. Мы никогда не были столь ненавистными, злыми и контроверзными в интернете. В то же время растут опасения относительно влияния, которое социальные медиа оказали на психическое здоровье этого поколения. Странно, но, несмотря на вдохновляющие технологии, ностальгический уклон, который покрывает все, подсказывает, что мы все можем скучать по тем хорошим старым дням. Это не будет легко, но, возможно, стоит посмотреть назад, чтобы двигаться вперед.

Посмотреть Оригинал
Содержание носит исключительно справочный характер и не является предложением или офертой. Консультации по инвестициям, налогообложению или юридическим вопросам не предоставляются. Более подробную информацию о рисках см. в разделе «Дисклеймер».
  • Награда
  • комментарий
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить