AI Agent Proje Geliştirme: 7 Yaygın Hata ve Çözüm Stratejileri
AI dalgasının etkisiyle, kripto alanında AI Agent projeleri birbiri ardına ortaya çıkıyor. Ancak, birçok ekip geliştirme sürecinde sıkça karşılaştıkları bazı yaygın yanılgılara düşebiliyor. Bu makalede, bu yanılgılar incelenecek ve ilgili çözüm önerileri sunulacaktır.
1. Öncekileri Kopyalamak
Birçok ekip, tanınmış bir AI ajan projesinin başarılı modelini kopyalamaya çalıştı ve sadece ajanın tokenleştirilip yeni bir kamu zincirinde piyasaya sürülmesiyle başarılı olabileceklerini düşündü. Ancak, bu yaklaşımın iki ana sorunu vardır:
Pazar doygun hale geldi, sadece başka bir aracı token çıkarmak yeterli değil.
Erken dönem projelerin token likiditesi genellikle yapısal olarak zayıftır ve yüksek volatiliteye ve kalıcı kayıplara yol açma eğilimindedir.
Öneri:
Belirli bir pazar konumunu doğru bir şekilde belirleyin ve belirli alanlardaki pratik sorunları çözün.
Dalgalı piyasa ortamında özellikle daha sağlam token çift yapısını seçin.
2. Kurucu ekibin satış yeteneği eksik
Birçok ekip, satış deneyiminden yoksun olan teknik geliştiricilerden oluşmaktadır. Ancak, kurucular ürünün ilk pazarlamacıları olarak, başkalarının ürüne olan ilgisini artırmayı başaramazlarsa, projenin başarılı olması oldukça zordur.
Öneri:
Kurucular pazarlama çalışmalarını yönlendirmeli ve topluluk etkileşimine aktif olarak katılmalıdır.
Ürünler hakkında sürekli tartışmalar yaparak kullanıcıların merakını uyandırmak ve geri bildirim almak.
Kullanıcıları para harcamak veya token teşviklerine güvenmek yerine organik pazarlama yöntemleriyle çekmek.
3. Gündemi karşılamak için ürün geliştirmek
Birçok proje, belirli bir kavramın şu anda popüler olmasından dolayı körü körüne bir moda takipçisi olur ve gerçek ihtiyaçları ve hedef kullanıcıları dikkate almaz. Bu tür bir yaklaşım genellikle başarısızlıkla sonuçlanır.
Öneri:
Hedef müşteri kitlesini belirlemek.
Geliştirmenin gerçek ihtiyaçları çözmeye dayalı olduğundan emin olun, moda peşinde koşmak yerine.
Ürünün gerçekten pazar ihtiyaçlarını karşılayıp karşılamadığını düşünün, zorla tanıtmaktan kaçının.
Tokenin projenin tek ürünü olmadığından emin olun.
4. Ürün Piyasaya Sürmeden Önce Token Yayınlama
Tokenlerin erken piyasaya sürülmesi, ekibin dikkatini token üzerinde yoğunlaştırmasına ve ürün geliştirmeyi göz ardı etmesine neden olabilir. Bu uygulama genellikle iyi sonuçlar almakta zorluk çıkarır.
Öneri:
Token ihraç etmeden önce, ürün ile pazar arasındaki uyumu bulmak gerekir.
Token çıkarımını yalnızca ürünün belirgin bir ağ etkisi ve gerçek değer birikimi olduğunda düşünün.
5. Minimum Geçerli Ürün (MVP)'in "geçerliliğini" göz ardı etmek
Birçok ekip MVP geliştirirken sadece "minimum" üzerinde duruyor ve "uygun" olmanın önemini göz ardı ediyor, sonuç olarak da kimsenin ilgisini çekmeyen ürünler piyasaya sürüyor.
Öneri:
Erken kullanıcıların gerçekten kullanabileceği, temel ama işlevsel bir ürün geliştirmek.
Kullanıcı geri bildirimleri ile sürekli olarak ürünü geliştirme.
Kullanıcılarla yakın iletişim içinde olun, onların gerçek ihtiyaçlarını anlayın.
Ürün değerini doğrulamadan önce açık fikirli olun, kendi görüşlerinize saplanmayın.
6. Belirgin hedefler ve vizyon eksikliği
Bazı ekipler net bir gelişim yönünden yoksundur, bu da onları piyasa eğilimlerine kolayca yönlendirebilir ve pasif bir şekilde yanıt vermelerine, aktif bir şekilde plan uygulamaktan ziyade yol açar.
Öneri:
Proje başlangıcında net ve ölçülebilir anahtar performans göstergeleri ( KPI ) belirlenmelidir.
Başarı standartlarını net bir şekilde tanımlayın, çözülmesi gereken sorunları ve önemli kilometre taşlarını belirleyin.
Esnek kalın, gerçek duruma göre stratejiyi zamanında ayarlayın.
7. Kullanıcı ve Yatırımcı Beklentilerini Dengede Tutmak
Web3 projeleri genellikle iki tür destekçinin ihtiyaçlarını karşılamak zorundadır: token spekülatörlerine ve ürüne ilgi duyan gerçek kullanıcılara. Birçok proje, KOL tanıtımına bağımlılık tuzağına düşerek, sonuçta ürüne ilgi duymayan çok sayıda spekülatör çekmiştir.
Öneri:
Hedefe yönelik pazarlama stratejileri geliştirin.
Tokenlerin aşırı tanıtımından kaçınılmalı, bunun yerine token ekonomi modeli ve değer birikim mekanizması net bir şekilde açıklanmalıdır.
Gerçek iş ortaklarını geliştirmek için kaynakları kullanın, kısa vadeli KOL tanıtımı yerine.
Sonuç
Başarılı Web3 projeleri, basitçe trendleri takip etmek veya token çıkarmak yerine yenilik, icra gücü ve dayanıklılık gerektirir. Gerçek kullanıcı ihtiyaçlarını çözmeye odaklanmak, ürünleri sürekli geliştirmek ve sürdürülebilir bir gelişim stratejisi belirlemek, projenin uzun vadeli başarısının anahtarıdır. Başarılı bir AI Agent projesi oluşturmak zaman ve çaba gerektirir, ancak sadece gerçek değer yaratan projeler piyasada öne çıkabilir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
17 Likes
Reward
17
7
Repost
Share
Comment
0/400
Ramen_Until_Rich
· 3h ago
Yine beyaz tahta projesiyle yenilik yapılıyor. Üç ayı geçerse kaybetmişim demektir.
View OriginalReply0
StablecoinEnjoyer
· 08-14 06:19
Doğru söylüyorsun, erken dönem projelerini kopyalamak kesin bir ölüm yolu.
View OriginalReply0
LostBetweenChains
· 08-14 06:09
Bir şeyler var ama anlatmakla anlatmamış gibi.
View OriginalReply0
DegenGambler
· 08-13 16:16
Yenilik her zaman en pahalıdır.
View OriginalReply0
MetaverseMigrant
· 08-13 16:12
Bir şey söyleyeyim, kopyala yapıştır yapmak pek bir işe yaramıyor.
AI Agent projesi geliştirmede 7 büyük yanılgı ve çözümleri
AI Agent Proje Geliştirme: 7 Yaygın Hata ve Çözüm Stratejileri
AI dalgasının etkisiyle, kripto alanında AI Agent projeleri birbiri ardına ortaya çıkıyor. Ancak, birçok ekip geliştirme sürecinde sıkça karşılaştıkları bazı yaygın yanılgılara düşebiliyor. Bu makalede, bu yanılgılar incelenecek ve ilgili çözüm önerileri sunulacaktır.
1. Öncekileri Kopyalamak
Birçok ekip, tanınmış bir AI ajan projesinin başarılı modelini kopyalamaya çalıştı ve sadece ajanın tokenleştirilip yeni bir kamu zincirinde piyasaya sürülmesiyle başarılı olabileceklerini düşündü. Ancak, bu yaklaşımın iki ana sorunu vardır:
Öneri:
2. Kurucu ekibin satış yeteneği eksik
Birçok ekip, satış deneyiminden yoksun olan teknik geliştiricilerden oluşmaktadır. Ancak, kurucular ürünün ilk pazarlamacıları olarak, başkalarının ürüne olan ilgisini artırmayı başaramazlarsa, projenin başarılı olması oldukça zordur.
Öneri:
3. Gündemi karşılamak için ürün geliştirmek
Birçok proje, belirli bir kavramın şu anda popüler olmasından dolayı körü körüne bir moda takipçisi olur ve gerçek ihtiyaçları ve hedef kullanıcıları dikkate almaz. Bu tür bir yaklaşım genellikle başarısızlıkla sonuçlanır.
Öneri:
4. Ürün Piyasaya Sürmeden Önce Token Yayınlama
Tokenlerin erken piyasaya sürülmesi, ekibin dikkatini token üzerinde yoğunlaştırmasına ve ürün geliştirmeyi göz ardı etmesine neden olabilir. Bu uygulama genellikle iyi sonuçlar almakta zorluk çıkarır.
Öneri:
5. Minimum Geçerli Ürün (MVP)'in "geçerliliğini" göz ardı etmek
Birçok ekip MVP geliştirirken sadece "minimum" üzerinde duruyor ve "uygun" olmanın önemini göz ardı ediyor, sonuç olarak da kimsenin ilgisini çekmeyen ürünler piyasaya sürüyor.
Öneri:
6. Belirgin hedefler ve vizyon eksikliği
Bazı ekipler net bir gelişim yönünden yoksundur, bu da onları piyasa eğilimlerine kolayca yönlendirebilir ve pasif bir şekilde yanıt vermelerine, aktif bir şekilde plan uygulamaktan ziyade yol açar.
Öneri:
7. Kullanıcı ve Yatırımcı Beklentilerini Dengede Tutmak
Web3 projeleri genellikle iki tür destekçinin ihtiyaçlarını karşılamak zorundadır: token spekülatörlerine ve ürüne ilgi duyan gerçek kullanıcılara. Birçok proje, KOL tanıtımına bağımlılık tuzağına düşerek, sonuçta ürüne ilgi duymayan çok sayıda spekülatör çekmiştir.
Öneri:
Sonuç
Başarılı Web3 projeleri, basitçe trendleri takip etmek veya token çıkarmak yerine yenilik, icra gücü ve dayanıklılık gerektirir. Gerçek kullanıcı ihtiyaçlarını çözmeye odaklanmak, ürünleri sürekli geliştirmek ve sürdürülebilir bir gelişim stratejisi belirlemek, projenin uzun vadeli başarısının anahtarıdır. Başarılı bir AI Agent projesi oluşturmak zaman ve çaba gerektirir, ancak sadece gerçek değer yaratan projeler piyasada öne çıkabilir.