Những sai lầm phổ biến trong dự án khởi nghiệp AI Agent và các chiến lược ứng phó
Gần đây, dự án AI Agent đã gây ra cơn sốt trong lĩnh vực tiền điện tử. Một chuyên gia dày dạn trong ngành gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về những cạm bẫy thường gặp trong phát triển dự án AI Agent, cung cấp những lời khuyên quý giá cho các doanh nhân.
1. Bắt chước mù quáng người đi trước
Nhiều đội ngũ cố gắng sao chép mô hình của các dự án thành công, chẳng hạn như đơn giản là mã hóa các token đại lý và ghép chúng với token riêng. Tuy nhiên, cách làm này thường khó phát huy hiệu quả. Thị trường đã bão hòa, việc chỉ đơn giản là tung ra một token đại lý khác khó có thể nổi bật. Hơn nữa, các bể thanh khoản giữa token đại lý và token dự án thường gặp phải vấn đề cấu trúc, đặc biệt là đối với các dự án mới nổi có thanh khoản thấp.
Gợi ý:
Xác định đúng vị trí thị trường, giải quyết các vấn đề thực tế trong lĩnh vực cụ thể
Chọn các bể thanh khoản ổn định hơn cho cấu trúc, chẳng hạn như cặp giữa altcoin và đồng coin chính hoặc stablecoin.
2. Đội ngũ sáng lập thiếu khả năng tiếp thị
Nhiều đội ngũ hướng công nghệ đã bỏ qua tầm quan trọng của marketing. Là đại diện chính của dự án, người sáng lập cần có khả năng bán hàng xuất sắc, có thể kích thích sự quan tâm của người khác đối với sản phẩm.
Gợi ý:
Người sáng lập trực tiếp tham gia các hoạt động tiếp thị
Khuyến khích các thành viên trong nhóm tích cực tham gia tương tác trên mạng xã hội, thảo luận liên tục về các tính năng của sản phẩm
3. Phát triển sản phẩm để phù hợp với xu hướng nóng
Việc mù quáng theo đuổi các xu hướng thị trường mà bỏ qua nhu cầu thực tế là một sai lầm phổ biến. Trước khi bắt đầu phát triển, các doanh nhân nên suy nghĩ kỹ về những câu hỏi sau:
Đối tượng người dùng mục tiêu là ai?
Sản phẩm có giải quyết nhu cầu thực tế hay chỉ đơn giản là theo đuổi xu hướng?
Có tồn tại tình huống buộc phải tạo ra thị trường hay không?
Liệu token có cấu thành sản phẩm thực sự không?
4. Phát hành token quá sớm
Việc phát hành token khi sản phẩm chưa hình thành có thể dẫn đến sự tập trung quá mức vào token, trong khi bỏ qua sự phát triển của chính sản phẩm.
Gợi ý:
Đảm bảo sản phẩm đã đạt được sự phù hợp với thị trường trước khi phát hành token.
Chỉ xem xét phát hành token khi có hiệu ứng mạng rõ ràng và cơ chế tích lũy giá trị.
5. Bỏ qua "tính khả thi" của sản phẩm tối thiểu khả thi ( MVP )
Nhiều đội ngũ đã bỏ qua yếu tố "khả thi" khi ra mắt MVP, dẫn đến sản phẩm thiếu giá trị thực tế.
Gợi ý:
Giữ liên lạc chặt chẽ với người dùng tiềm năng
Hiểu sâu nhu cầu của người dùng, phát triển sản phẩm thực sự hữu ích
Giữ tâm trạng cởi mở, điều chỉnh định vị sản phẩm liên tục dựa trên phản hồi
6. Thiếu mục tiêu và tầm nhìn rõ ràng
Một số đội ngũ thiếu định hướng phát triển rõ ràng, dễ bị ảnh hưởng bởi biến động thị trường và phản ứng thụ động.
Đề xuất:
Đặt ra các chỉ số hiệu suất chính rõ ràng, có thể đo lường ( KPI )
Xác định rõ tiêu chí thành công và các cột mốc quan trọng
Giữ linh hoạt, điều chỉnh chiến lược kịp thời theo tình hình thực tế
7. Cân bằng kỳ vọng của người dùng và nhà đầu tư
Các dự án tiền mã hóa thường phải đối mặt với hai loại người ủng hộ: các nhà đầu tư quan tâm đến sự đầu cơ token và những người dùng thực sự quan tâm đến tính hữu dụng của sản phẩm. Lệ thuộc quá nhiều vào những người có ảnh hưởng (KOL) để quảng bá có thể thu hút một lượng lớn nhà đầu cơ, thay vì những người dùng thực sự.
Gợi ý:
Xây dựng chiến lược marketing cụ thể
Làm rõ mô hình kinh tế token và cơ chế tích lũy giá trị
Ưu tiên thiết lập mối quan hệ có lợi với các đối tác thực sự, thay vì phụ thuộc vào quảng bá ngắn hạn.
Kết luận
Các dự án Web3 thành công cần sự đổi mới, khả năng thực thi và sự kiên cường. Tránh xa những cạm bẫy phổ biến này, tập trung vào việc giải quyết những nhu cầu thực tế, cải tiến sản phẩm liên tục và xây dựng chiến lược phát triển bền vững, mới có thể nổi bật trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt. Thành công lâu dài đến từ nỗ lực liên tục và sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu của người dùng, chứ không phải đơn giản là đi theo xu hướng hoặc hành động đầu cơ.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
7
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
LiquidityHunter
· 08-12 02:33
0.17% của thiếu hụt thanh khoản mới đáng theo dõi, phần còn lại chỉ là tiếng ồn.
Xem bản gốcTrả lời0
ServantOfSatoshi
· 08-11 14:46
又 một đợt chơi đùa với mọi người đến rồi
Xem bản gốcTrả lời0
BrokenYield
· 08-09 15:33
một bẫy thanh khoản khác đang chờ để dump lên người bán lẻ thật lòng mà nói
Xem bản gốcTrả lời0
NightAirdropper
· 08-09 15:32
vẫn là thuốc cũ thôi
Xem bản gốcTrả lời0
FundingMartyr
· 08-09 15:32
altcoin玩法真就没完了
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropHunterZhang
· 08-09 15:26
Lại một đợt Được chơi cho Suckers nữa đến rồi, trước tiên hãy lưu một suất miễn phí.
Xem bản gốcTrả lời0
MoonRocketTeam
· 08-09 15:17
ai vẫn trở về với bản năng, đừng làm những trò mèo vớ vẩn để lên mặt trăng nữa
7 cạm bẫy phổ biến trong khởi nghiệp dự án AI Agent: Cách tránh những bẫy thường gặp
Những sai lầm phổ biến trong dự án khởi nghiệp AI Agent và các chiến lược ứng phó
Gần đây, dự án AI Agent đã gây ra cơn sốt trong lĩnh vực tiền điện tử. Một chuyên gia dày dạn trong ngành gần đây đã chia sẻ quan điểm của mình về những cạm bẫy thường gặp trong phát triển dự án AI Agent, cung cấp những lời khuyên quý giá cho các doanh nhân.
1. Bắt chước mù quáng người đi trước
Nhiều đội ngũ cố gắng sao chép mô hình của các dự án thành công, chẳng hạn như đơn giản là mã hóa các token đại lý và ghép chúng với token riêng. Tuy nhiên, cách làm này thường khó phát huy hiệu quả. Thị trường đã bão hòa, việc chỉ đơn giản là tung ra một token đại lý khác khó có thể nổi bật. Hơn nữa, các bể thanh khoản giữa token đại lý và token dự án thường gặp phải vấn đề cấu trúc, đặc biệt là đối với các dự án mới nổi có thanh khoản thấp.
Gợi ý:
2. Đội ngũ sáng lập thiếu khả năng tiếp thị
Nhiều đội ngũ hướng công nghệ đã bỏ qua tầm quan trọng của marketing. Là đại diện chính của dự án, người sáng lập cần có khả năng bán hàng xuất sắc, có thể kích thích sự quan tâm của người khác đối với sản phẩm.
Gợi ý:
3. Phát triển sản phẩm để phù hợp với xu hướng nóng
Việc mù quáng theo đuổi các xu hướng thị trường mà bỏ qua nhu cầu thực tế là một sai lầm phổ biến. Trước khi bắt đầu phát triển, các doanh nhân nên suy nghĩ kỹ về những câu hỏi sau:
4. Phát hành token quá sớm
Việc phát hành token khi sản phẩm chưa hình thành có thể dẫn đến sự tập trung quá mức vào token, trong khi bỏ qua sự phát triển của chính sản phẩm.
Gợi ý:
5. Bỏ qua "tính khả thi" của sản phẩm tối thiểu khả thi ( MVP )
Nhiều đội ngũ đã bỏ qua yếu tố "khả thi" khi ra mắt MVP, dẫn đến sản phẩm thiếu giá trị thực tế.
Gợi ý:
6. Thiếu mục tiêu và tầm nhìn rõ ràng
Một số đội ngũ thiếu định hướng phát triển rõ ràng, dễ bị ảnh hưởng bởi biến động thị trường và phản ứng thụ động.
Đề xuất:
7. Cân bằng kỳ vọng của người dùng và nhà đầu tư
Các dự án tiền mã hóa thường phải đối mặt với hai loại người ủng hộ: các nhà đầu tư quan tâm đến sự đầu cơ token và những người dùng thực sự quan tâm đến tính hữu dụng của sản phẩm. Lệ thuộc quá nhiều vào những người có ảnh hưởng (KOL) để quảng bá có thể thu hút một lượng lớn nhà đầu cơ, thay vì những người dùng thực sự.
Gợi ý:
Kết luận
Các dự án Web3 thành công cần sự đổi mới, khả năng thực thi và sự kiên cường. Tránh xa những cạm bẫy phổ biến này, tập trung vào việc giải quyết những nhu cầu thực tế, cải tiến sản phẩm liên tục và xây dựng chiến lược phát triển bền vững, mới có thể nổi bật trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt. Thành công lâu dài đến từ nỗ lực liên tục và sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu của người dùng, chứ không phải đơn giản là đi theo xu hướng hoặc hành động đầu cơ.