Phát triển dự án AI Agent: 7 hiểu lầm phổ biến và chiến lược đối phó

Dưới sự thúc đẩy của làn sóng AI, các dự án AI Agent trong lĩnh vực tiền mã hóa đang mọc lên như nấm sau mưa. Tuy nhiên, nhiều đội ngũ trong quá trình phát triển thường rơi vào một số sai lầm phổ biến. Bài viết này sẽ khám phá những sai lầm này và cung cấp các giải pháp tương ứng.

1. Bắt chước mù quáng người tiên phong

Nhiều đội ngũ đã cố gắng sao chép mô hình thành công của một dự án đại lý AI nổi tiếng, cho rằng chỉ cần mã hóa đại lý và ra mắt trên một chuỗi công khai mới thì sẽ đạt được thành công. Tuy nhiên, phương pháp này gặp hai vấn đề chính:

• Thị trường đã bão hòa, chỉ đơn giản là ra mắt một mã thông báo đại lý khác là không đủ.
• Tính thanh khoản của token trong các dự án sớm thường rất yếu, dễ dẫn đến biến động cao và tổn thất không thường trực.

Gợi ý:

• Tìm đúng vị trí thị trường độc đáo, giải quyết các vấn đề thực tế trong lĩnh vực cụ thể.
• Chọn cấu trúc cặp token ổn định hơn, đặc biệt trong môi trường thị trường biến động.

2. Đội ngũ sáng lập thiếu khả năng bán hàng

Nhiều đội ngũ được hình thành từ các nhà phát triển công nghệ nhưng thiếu kinh nghiệm bán hàng. Tuy nhiên, người sáng lập là người quảng bá đầu tiên của sản phẩm, nếu không thể khơi dậy sự quan tâm của người khác đối với sản phẩm, dự án sẽ khó đạt được thành công.

Gợi ý:

• Người sáng lập nên dẫn dắt công việc marketing, tích cực tham gia tương tác với cộng đồng.
• Liên tục thảo luận về sản phẩm, khơi dậy sự tò mò của người dùng và thu thập phản hồi.
• Thu hút người dùng thông qua các phương pháp tiếp thị hữu cơ, thay vì dựa vào việc đốt tiền hay khuyến khích bằng token.

3. Phát triển sản phẩm để phù hợp với các xu hướng nóng

Nhiều dự án chỉ mù quáng chạy theo một xu hướng nào đó bởi vì khái niệm đó đang thịnh hành, mà không xem xét đến nhu cầu thực tế và người dùng mục tiêu. Cách làm này thường dẫn đến thất bại.

Gợi ý:

• Xác định nhóm khách hàng mục tiêu.
• Đảm bảo phát triển dựa trên việc giải quyết nhu cầu thực tế, chứ không phải theo đuổi xu hướng.
• Suy nghĩ xem sản phẩm có thực sự đáp ứng nhu cầu thị trường hay không, tránh việc thúc ép quảng bá.
• Đảm bảo token không phải là sản phẩm duy nhất của dự án.

4. Phát hành token trước khi sản phẩm ra mắt

Việc phát hành token quá sớm có thể khiến đội ngũ tập trung vào token mà bỏ qua phát triển sản phẩm. Hành động này thường khó đạt được kết quả tốt.

Gợi ý:

• Trước khi phát hành token, hãy tìm kiếm điểm kết nối giữa sản phẩm và thị trường.
• Chỉ xem xét phát hành token khi sản phẩm có hiệu ứng mạng rõ ràng và tích lũy giá trị thực.

5. Bỏ qua "tính khả thi" của sản phẩm tối thiểu khả thi ( MVP )

Nhiều đội ngũ khi phát triển MVP chỉ tập trung vào "tối thiểu", trong khi bỏ qua tầm quan trọng của "khả thi", dẫn đến việc ra mắt những sản phẩm không ai quan tâm.

Gợi ý:

• Phát triển sản phẩm cơ bản nhưng đầy đủ chức năng, để người dùng sớm có thể sử dụng thực tế.
• Cải tiến sản phẩm liên tục thông qua phản hồi của người dùng.
• Giữ liên lạc chặt chẽ với người dùng để hiểu nhu cầu thực tế của họ.
• Giữ thái độ cởi mở trước khi xác minh giá trị sản phẩm, đừng cứng nhắc với quan điểm của mình.

6. Thiếu mục tiêu và tầm nhìn rõ ràng

Một số đội ngũ thiếu hướng phát triển rõ ràng, dễ bị ảnh hưởng bởi xu hướng thị trường, phản ứng thụ động thay vì chủ động thực hiện kế hoạch.

Gợi ý:

• Thiết lập các chỉ số hiệu suất chính rõ ràng và có thể đo lường từ giai đoạn đầu của dự án (KPI).
• Xác định rõ tiêu chí thành công, bao gồm các vấn đề cần giải quyết và các mốc quan trọng.
• Giữ linh hoạt, điều chỉnh chiến lược kịp thời theo tình hình thực tế.

7. Cân bằng kỳ vọng của người dùng và nhà đầu tư

Các dự án Web3 thường cần phải đáp ứng nhu cầu của hai loại người ủng hộ: những nhà đầu tư đầu cơ quan tâm đến token và những người dùng thực sự quan tâm đến sản phẩm. Nhiều dự án đã rơi vào cái bẫy phụ thuộc vào việc quảng bá của KOL, dẫn đến việc thu hút một lượng lớn nhà đầu cơ không quan tâm đến sản phẩm.

Gợi ý:

• Xây dựng chiến lược tiếp thị cụ thể.
• Tránh việc quảng cáo thái quá về token, mà nên mô tả rõ ràng mô hình kinh tế của token và cơ chế tích lũy giá trị.
• Đầu tư vào việc phát triển những đối tác thực sự, không phải chỉ cho các chiến dịch KOL ngắn hạn.

Kết luận

Các dự án Web3 thành công cần sự đổi mới, khả năng thực hiện và sự kiên cường, chứ không chỉ đơn thuần là theo đuổi xu hướng hoặc phát hành token. Tập trung vào việc giải quyết nhu cầu thực tế của người dùng, liên tục cải thiện sản phẩm và xây dựng chiến lược phát triển bền vững, đó mới là chìa khóa cho sự thành công lâu dài của dự án. Xây dựng một dự án AI Agent thành công cần thời gian và nỗ lực, nhưng chỉ có những dự án thực sự tạo ra giá trị mới có thể nổi bật trên thị trường.