比特幣有薩勒。以太坊有喬·魯賓。

以太坊的聯合創始人剛剛說服一家賭場營銷公司押注4.25億美元在可編程貨幣上。

他最近的舉措包括成爲SharpLink Gaming的董事長，並與主權財富基金就建立以太坊上的金融基礎設施進行談判。美國證券交易委員會剛剛撤銷了對他公司ConsenSys的訴訟，爲更大的行動清除了監管障礙。

盧賓的加密之路經過了普林斯頓的機器人實驗室、高盛的交易大廳和牙買加的音樂工作室。他的方法一直是有條不紊的：先建立基礎設施，再讓採用隨之而來。

高盛退出

喬·魯賓的加密故事始於與金融災難的接近，而不是意識形態的信念。

2001年9月11日：Lubin，高盛私人財富管理部門的技術副總裁，目睹了世界貿易中心的襲擊。七年後，他從華爾街內部觀察全球金融危機。

他的反應不尋常。與其在傳統金融領域加倍努力，Lubin卻選擇前往牙買加制作音樂。

這不是中年危機。金融系統在十年內兩次展示了其脆弱性，而盧賓在兩次事件中都坐在前排。

他通往高盛的路線遵循了一種可預測的模式。普林斯頓大學的電氣工程和計算機科學。三年管理機器人和專家系統實驗室，專注於機器視覺和自動駕駛汽車。在視覺應用部門工作，構建自主移動機器人。接着通過軟件諮詢進入金融行業。

到1990年代末，Lubin處於雄心勃勃的技術人員希望達到的甜蜜點——技術與嚴肅的資金相結合。他的普林斯頓室友Michael Novogratz在傳統金融領域也在進行類似的操作。

然後塔樓倒塌，市場崩潰，Lubin決定可預測性沒有價值。

在對傳統金融感到失望後，Lubin與女友一起移居到牙買加，成爲了一名音樂制作人。

除了接下來的內容更像是實地調研而不是撤退。

比特幣發現

在2009年，當在牙買加的舞廳音樂場景中開發音樂軟件時，Lubin 遇到了比特幣白皮書.

“當我遇到這項技術時，我有了許多人曾經歷過的‘比特幣時刻’：這有可能改變一切，”他後來召回.

Lubin 的比特幣時刻與典型的加密貨幣轉型故事不同。他的興奮點集中在爲系統性問題提供工程解決方案，而不是自由意志主義理想或金融投機。

2008年的金融危機證明了中心化金融機構如何在整個經濟中放大風險。比特幣提供了一種替代方案：一種可以在沒有中介的情況下運作的貨幣系統，而這些中介剛剛證明了它們的不可靠性。

在四年裏，Lubin 積累了比特幣，而大多數金融界的人卻對此不屑一顧。他並沒有建立社區或進行宣傳。他在研究。

2014年1月，一切發生了變化。

以太坊相遇

“在2013年11月，Vitalik Buterin撰寫了以太坊白皮書的第一個版本。2014年1月1日，我與Vitalik談論了這個問題，並收到了一個副本。這是我的以太時刻。我再次確認 — 全力以赴，”他@leecocking/consensys-a-blockchain-war-horse-2b0625ba198”>said.

Buterin設想了一種能夠超越價值轉移的可編程區塊鏈。Lubin憑藉其在機器人和自主系統方面的背景，領悟到了其影響。

幾個月內，Lubin 已經將自己定位爲以太坊的商業架構師。盡管 Buterin 負責技術願景，Lubin 卻管理着將白皮書轉變爲一個功能系統的實際事務。

這個過程充滿了戲劇性。以太坊創始團隊於2014年6月7日在瑞士蘇黎世聚集，計劃將以太坊結構化爲一家公司。然而，內部政治介入。在私下商議後，布特林宣布查爾斯·霍斯金森和史蒂文·切特裏特將離開，以太坊將成爲一個非營利基金會。

Lubin和其他人稱之爲“紅色婚禮”，這是對《權力的遊戲》中背叛場景的引用。對Lubin來說，這創造了一個機會，而不是一個挫折。

2014年比特幣邁阿密大會上租用的房子裏的早期以太坊核心團隊

以太坊基金會將專注於協議開發。其他人需要建立商業基礎設施，使以太坊對企業和機構有用。

構建基礎設施堆棧

ConsenSys於2014年10月推出，與以太坊主網的啓動同時進行。Lubin的方式是系統性的：構建以太坊作爲金融系統基礎所需的每一部分基礎設施。

與其押注於單一應用程序，ConsenSys 在整個以太坊生態系統中孵化項目：

基礎設施：Infura 提供對以太坊節點的 API 訪問。大多數 DeFi 應用依賴它來運行。

用戶界面：MetaMask 成爲數百萬用戶訪問以太坊應用的主要入口。

開發者工具：Truffle Suite 已成爲以太坊開發的標準。

企業解決方案：Kaleido爲構建內部解決方案的企業提供區塊鏈即服務。

Lubin 將早期階段描述爲一個 “混亂的孵化器”，孕育了超過 50 家企業。批評者稱其缺乏重點。Lubin 稱其爲生態系統建設。

這種方法反映了他的工程背景。在機器人技術中，你構建傳感系統、處理系統、執行系統和協調協議。Lubin 將類似的系統思維應用於以太坊。

漸進式去中心化理論

Lubin提出的使用集中實體構建去中心化系統的哲學框架被稱爲“漸進式去中心化”。

這個概念解決了一個實際問題：如何在去中心化協調本質上困難的情況下啓動去中心化網路？

Lubin的做法：從中心化開始，建立基礎設施，然後隨着技術的成熟逐漸將控制權轉移給社區。

該戰略在ConsenSys項目中得到了實施，結果各異。Truffle Suite變爲開源，採用社區驅動的開發模式。ConsenSys已將數十個項目發展爲獨立實體，包括Gnosis，從而減少了對生態系統的直接控制。

但轉型仍然不完整。MetaMask 仍然在很大程度上受 ConsenSys 控制，而 Infura 討論了去中心化節點分布的計劃，但沒有具體的時間表。

“他認爲，一個以一種方式組織的實體試圖建立一個以不同方式組織的事物，並沒有什麼錯。”

這一理念使ConsenSys能夠構建以太坊基礎設施，而不被治理辯論或社區政治所拖累。它還使Lubin成爲以太坊商業生態系統的協調者，同時保持與協議治理的距離。

監管勝利

2025年2月，SEC同意撤回對ConsenSys的訴訟。該案件聲稱ConsenSys通過MetaMask的質押和兌換服務賺取了超過2.5億美元的費用，違反了證券法。

ConsenSys於2024年4月反訴，認爲將以太視爲證券將使基本網路使用行爲犯罪化。

美國證券交易委員會掉落在沒有罰款或條件的情況下，引用了特朗普政府領導下的“新方向”。“現在我們可以百分之百地回到建設中。2025年將是以太坊和Consensys迄今爲止最好的一年，”Lubin表示。

@ethereumJoseph

SharpLink交易

在2025年5月，SharpLink Gaming，一家在線賭場的聯盟營銷公司，宣布了一個$425 million私募以建立以太坊國庫。喬·盧賓成爲董事會主席。

邁克爾·塞勒的比較立刻出現。

與Saylor的MicroStrategy類似，SharpLink正在利用企業財務戰略對一種加密貨幣進行大規模投資。像Saylor一樣，Lubin正在將自己定位爲機構採用的公衆面孔。

SharpLink的股票在公告後上漲超過400%，在過去一個月中漲超過900%。參與者名單包括知名的加密風險投資公司：ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Arrington Capital、Galaxy Digital、Republic Digital。

Lubin已向SharpLink申請籌集額外的10億美元，其中“幾乎全部”用於購買以太。如果成功，這將創建一個最大的企業加密貨幣國庫之一。

該模型代表的是積極的實用性，而不是被動的投機。

SharpLink的股票在公告後上漲超過400%，在過去一個月內漲超過900%。參與列表包括知名的加密風險投資公司：ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Arrington Capital、Galaxy Digital、Republic Digital。

Lubin 已向 SharpLink 提交申請，以籌集額外的 10 億美元，其中“幾乎全部”用於 ETH 購買。如果成功，這將創建一個最大的企業加密貨幣國庫之一。

該模型代表的是積極的實用性，而不是被動的投機。

主權基金索賠

SharpLink交易可能是更大動作的前奏。

在最近的 播客出場, Lubin 表示，ConsenSys 正在與一個“非常大”的國家的主權財富基金和主要銀行進行洽談，以在以太坊生態系統中建立基礎設施。

他拒絕透露該國的名字。討論 reportedly 主要集中在以太坊生態系統內建立機構基礎設施，包括 layer-1 和定制的 layer-2 解決方案。

如果準確，這將代表對Lubin十年來在以太坊基礎設施上的押注的驗證。這也將使以太坊與其他加密貨幣有所不同：作爲國家金融系統的基礎層。

這一時機與中央銀行數字貨幣（CBDC）從實驗階段向實施階段的轉變相一致。各國政府需要可編程貨幣基礎設施，而以太坊提供了最成熟的開發者生態系統和機構工具。

Lubin 將此視爲邏輯上的進展：“以太坊獨特地定位於支撐全球金融系統的下一個階段。”

代幣派發視圖

在61歲時，Lubin 監督着一個圍繞着實際使以太坊可用的工具構建的加密帝國。ConsenSys 最重要的創造是 MetaMask——這款瀏覽器錢包成爲了數百萬用戶訪問去中心化金融的入口。

沒有MetaMask，以太坊生態系統可能仍然被困在開發者專屬領域。該公司孵化了數十個其他項目，從Infura的重要節點基礎設施到Truffle的開發工具。

與其僱傭傳統的技術工人，ConsenSys 組建了一種不尋常的組合：思維方式如工程師的企業家、理解商業的協議架構師，以及能夠將區塊鏈概念翻譯爲財富500強董事會語言的企業專家。

SEC的勝利消除了有關ConsenSys核心產品的監管不確定性。SharpLink的國庫交易爲以太坊的機構採用提供了一個公開市場工具。如果主權基金的討論得以實現，可能會將以太坊定位爲國家金融系統的基礎設施。

Lubin的願景超越了金融應用，旨在徹底改變互聯網架構——一個去中心化的萬維網（Web 3.0），在這裏用戶擁有自己的數據，應用程序抵抗審查，經濟價值直接在創作者和消費者之間流動。

“企業家和技術人員正湧入生態系統，構建去中心化的全球互聯網，即Web 3.0。一旦你看到區塊鏈的深遠影響，就再也無法忽視它。每一波新的炒作週期都會帶來越來越多的建設者和用戶。對於這些人來說，已無回頭路可走，”他解釋道。

他最近的舉動表明，這一願景正從理論轉向實踐。

這就是本週的HashedIn。

下周五見。

直到那時……保持好奇，
Thejaswini

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