系統性學習如何解放個人生產力：A16Z創始人Marc Andreessen訪談實錄

作爲風險投資界的創新先鋒，A16Z聯合創始人Marc Andreessen分享了他在個人生產力、時間管理、學習方法等方面的獨到見解。本文整理了Marc與A16Z合夥人Sriram Krishna的一場深度對話，探討了如何通過系統化的方法提升效率、保持對前沿技術的敏銳度，以及在快速變化的世界中不斷學習和成長。

關於個人生產力

Marc表示,他對13-14年前的個人生產力指南進行了180度的大調整。目前他採用了一種更加結構化的生活方式,嚴格遵循日程安排。典型的一天是按照"編程日曆"的安排進行的。

Marc的日程更多是以周爲單位。周一和周五有固定的時間表,因爲公司按照風險投資的節奏運行。周二到周四的時間安排則更加靈活,通常包括外出會面、董事會會議、企業家諮詢等。

對於開放式時間的安排,Marc認爲這對處於重度創新模式的企業家是有好處的。但對於需要處理組織運營或客戶服務的工作,則需要更結構化的方法。

Marc強調,風險投資是非常"貼近實際一線"的工作。投資人不應該想着從日常事務中抽身。你需要真正了解發生了什麼,密切接觸市場上正在發生的事情。

關於開放式時間和放權

Marc指出,被日程表"控制"的管理者可能最後只會成爲微觀管理者,成爲組織的瓶頸。相比之下,保留一定的靈活性和開放時間很重要。

在放權方面,Marc的管理方式是不直接管理任何人。他參與了公司的大量管理工作,但這些都是在內部會議上討論的內容。然後選擇優秀的人才來管理團隊。

對於項目管理,Marc會確定每個項目的直接負責人(DRI)。如果是他負責的項目,就會出現在他的日程表上。對於其他人負責的項目,Marc會進行定期的check-in。

關於目標和系統

Marc表示,他不會像一些高管那樣用電子表格進行精確的時間管理。相比於重新思考目標,更多的是針對單個目標進行調整。

在長期目標方面,Marc每年都會重新制定個人計劃,寫下真正想做的事和目標,然後把相關的活動排列起來。

關於過程、結果和賭注

Marc強調,風險投資需要很長時間才能看到結果。他們基本上只關注投入和過程,而不是實際結果。這是因爲很難確定工作和結果之間的因果關係。

Marc表示,他們關注的是:運行流程的最佳方式是什麼?經營公司的最佳方式是什麼?幫助企業家的最佳方式是什麼?這些都是過程。

關於書籍和閱讀

Marc從小就一直在讀書,認爲閱讀是一輩子的事。近年來他採用"槓鈴式"閱讀 - 讀的東西要麼是最新的,要麼是經典的。

對於如何在新領域從零開始,Marc表示他們會結識很多人並與之交談。然後詢問可以和誰交流或閱讀什麼書。

Marc同時閱讀十幾本書,既有紙質書也有電子書。他認爲這種方法可以避免因爲"必須讀完每本書"而導致的拖延。

關於學習和改變觀點

Marc渴望成爲能夠重讀書籍的人,但承認自己做不到。他能記住大概,但記不住具體內容。

對於尋求不同意見,Marc表示他盡量不與人爭論,因爲大多數人不願意改變想法。但他也提到,一些優秀的對沖基金經理願意傾聽並改變觀點。

關於進步和驅動力

Marc認爲需要一直努力了解正在發生的事情。他強調"強觀點,弱堅持"的概念 - 在發表強烈觀點的同時也開放地面對外部不同的意見。

對Marc來說,技術帶來的革新是世界上最有趣的東西。他深信技術是真正的驅動力,能夠創造更美好的未來。因此閱讀關於技術的新主題是他能想到的最有趣、最有用、最有益的事情。