2025年の春、世界の金融市場で静かな革命が起こっています。 かつて「ギークの幻想」と嘲笑されていた仮想通貨ビットコインが、今や企業取締役会の戦略的な中枢に堂々と入り込んでいます。 ウォール街の金融巨人からシリコンバレーのテック先駆者、東京の投資の新星、イギリスのサッカークラブまで、上場企業や機関は驚くほど迅速にビットコインを財務諸表に取り入れています。 これは投機の狂乱ではなく、価値の保管、ブランドの再構築、そして金融の未来への慎重な賭けなのです。
米国は、世界の金融と技術の拠点として、企業のビットコイン投資の最前線に立っています。2025年4月から5月にかけて、上場企業は、インフレへの懸念とブランド革新への欲求の両方によって駆動され、驚異的な規模とスピードでビットコインを受け入れました。
ビットコイン投資会社'}
セーラーの論理はシンプルで過激です:ドルは長い間価値が下がり続けており、現金準備金は氷のように溶けているため、ビットコインの固定供給(2100万)はそれを「サイバーゴールド」としています。彼は自社の運命をそれに賭けただけでなく、ソーシャルメディアを通じてビットコインの福音伝道者として世界の注目を集めました。しかし、あまり知られていないことは、MicroStrategyの成功は見えないドライバーによるものであるということです:2023年、財務会計基準委員会(FASB)が企業にビットコインを公正な価値で計測することを許可し、会計の複雑さを劇的に軽減しました。この政策の利益は、パンドラの箱を開けるようなものであり、より多くの企業がその後に続くことを敢えてすることができるようになりました。
トゥエンティ・ワン・キャピタル(以下、「21キャピタル」と呼ばれる)は、2025年のビットコイン投資の「スーパーノヴァ」です。この新しい会社は、4つの巨大企業によって共同で作成されたCantor Equity PartnersのSPACとの合併を通じて公開する予定です。
2025年4月23日、21 CapitalはSPACの合併を通じて3億6000万ドルを調達したことを発表し、当初42,000ビットコイン(約39億ドル)を保有していました。資金提供元には、テザーからの15億ドル(後に1億6000万ドルに修正)、ソフトバンクから9億ドル、Bitfinexから6億ドル、さらに5億8500万ドルの債務および株式資金が含まれています。プロジェクトのリーダーはカントーフィッツジェラルドの会長であるブランドン・ラトニックで、Strikeの創設者であるジャック・マラーズがCEOを務めています。21 Capitalは、株主のビットコインへの露出を最大化することを目指して、「株式あたりのビットコイン」(BPS)および「ビットコインの収益率」(BRR)の指標を導入しました。
21 Capitalの誕生は、伝統的な金融と暗号産業の歴史的な握手です。 Cantor Fitzgeraldの支持は、ビットコインをウォール街の中心にもたらします。ソフトバンクの参加は、2017年から2025年のビットコイン投資失敗からの孫正義の強力な復帰を示しています。 TetherとBitfinexの財務力がプロジェクトにロケット燃料を注入します。 これは単なる投資にとどまらず、金融の未来に関する宣言でもあります。 ただし、Tetherを巡る規制上の論争(2021年の米国和解事件)がプロジェクトに影を落とす可能性があり、SPAC上場の複雑さも不確実性を増します。
カリフォルニアの慢性疾患管理デバイスに焦点を当てた医療技術企業であるSemler Scientificは、わずか3億ドルの時価総額しかない。ビットコインのサイバー世界とは何の関係もないように見える。しかし、2025年4月、この小さな巨人は大きな勇気を見せた。同年4月15日、同社は5億ドル相当の証券を発行する計画を立て、その資金は主にビットコインの購入に使用されることを明言した。その後、4月25日から29日までの間に、165ビットコインの保有を増やし、約1570万ドルを費やし、総保有量は3467コインに達し、約3億2600万ドルに相当する。
SemlerがなぜBitcoinに賭けているのか?最高財務責任者のDoug Murphy-Chittranは、株主総会で、Bitcoinの分散化された性質とインフレ防止の特性が、同社の長期的な価値追求と一致していることを明らかにしました。より深い原動力は株主から来ています:Semlerの一部の投資家は暗号通貨分野のヘッジファンドであり、Bitcoinを通じて収益を向上させたいと考えています。Semlerの控えめな遂行-広報活動を行わず、株価の急激な変動を引き起こさない-は、新興トレンドを示しています:中小規模の上場企業が、単に市場のトレンドを追うのではなく、静かにBitcoinを戦略に組み込んでいることを示しています。
GameStopの物語はまるでハリウッドの脚本のようです。1984年に設立されたゲーム小売業者は、小売投資家コミュニティによる『ミーム株』ブームにより、2021年に名声を博しました。2025年3月27日、GameStopは2030年満期のゼロクーポン転換社債13億ドル(追加200億ドルのオーバーアロットメントオプションを含む)の発行を発表し、ビットコインの購入資金として約14.8億ドルを調達しました。この動きは市場で波紋を引き起こし、小売投資家コミュニティはこれを『GameStop 2.0』の始まりと見なしました。
CEOライアン・コーエンのリーダーシップのもと、GameStopは小売りの窮地から脱却しています。Bitcoinはヘッジ資産に加えて、若いテック愛好家を惹きつけるための強力なブランド再構築ツールでもあります。同社はまた、NFTマーケットプレイスやBitcoin支払いシステムなどの暗号関連サービスを展開する予定です。しかし、物議を醸す15億ドルの投資により、Bitcoinのボラティリティが財務諸表をジェットコースターに変える可能性があります。支持者はこれをミーム文化の勝利と見ていますが、批評家は会社が攻撃的な拡大の過ちを繰り返す可能性があることを懸念しています。それでも、GameStopの変革は2025年の焦点となるでしょう。
世界的な電気自動車の支配者であるテスラは、時価総額が1兆ドルを超え、イーロン・マスク率いる会社です。暗号通貨の分野での動きは市場に大きな影響を与えます。2025年4月に、テスラは前四半期と変わらず、約11,509ビットコイン(約9億5100万ドル相当)を保有していることを公表しました。2021年にビットコインを購入して以来、一時的にビットコイン決済を受け入れましたが(後に環境問題で一時停止)、保有資産は一度も売却していません。
テスラの地味さは興味深いです。暗号通貨の「意見リーダー」としてのマスクは、ビットコインを「分散型の金融実験」と呼び、その支持を繰り返し表明しています。しかし、新興エネルギー大手であるテスラは、環境への圧力と暗号投資のリターンをバランスさせなければなりません。ビットコインマイニングを巡るエネルギー論争が会社を慎重にさせていますが、保有を続ける姿勢は長期的な価値への自信を示しています。テスラの沈黙は、嵐の前の静けさのようであり、より大きな戦略的可能性が醸されていることを示唆しています。
SBCメディカルグループは、美容と健康サービスに特化した小規模な医療会社であり、2024年にNASDAQに上場し、時価総額が1億ドル未満でした。2025年4月14日、400,000ドルで5ビットコインを購入し、これは「資産を多様化し、価値を保全する戦略的な方法」としています。規模は小さいですが、この行動はビットコイン投資の拡散を反映しており、周辺のプレーヤーさえデジタルゴールドに足を踏み入れ始めています。
SBCの動機は、幹部の暗号化への信念や株主からのプッシュから来るかもしれません。その試みは目立たないかもしれませんが、それらは種のようであり、ビットコインがより多くの中小企業で根付き、芽を出すことを示しています。このトリクルダウン効果は、大手企業の大胆な賭けよりも長期的な意義があるかもしれません。
日本は、そのオープンな暗号化ポリシーとテックDNAにより、アジアでのビットコイン投資の肥沃な土壌となっています。2025年4月、2社の動きが市場の熱狂を引き起こしました。
2004年に設立された東京市場に上場している企業であるメタプラネットは、ホテル、不動産、テクノロジー投資部門で事業を展開しています。2024年に同社は「ビットコイン優先」戦略を発表し、「アジアのマイクロストラテジー」という称号を得ました。2025年4月、メタプラネットはビットコイン保有数量を合計4,525ビット(約3億8400万ドル)に増やし、2024年9月の400ビットの10倍以上となりました。同社は2025年末までに10,000ビットを保有し、ホテルの名称を「ビットコインホテル」と改名することを目指して、世界の暗号通貨コミュニティを引き付けようとしています。
メタプラネットのCEO、サイモン・ジェラッシ氏は、2024年に34年ぶりの低水準を記録した円安や世界的な経済の不確実性に対処するために、ビットコインは「核兵器」であると述べました。2024年の日本の税制改革(法人が保有する暗号資産の未実現益に対する課税を免除する)が、この戦略の道を開いた。さらに、メタプラネットがビットコインを実際の経済と統合しようとする試み - 「ビットコイン・ホテル」は単なるマーケティングの仕掛けではなく、ビットコイン支払いを受け入れる計画です。このブランドの革新は、他のアジア企業にも続くきっかけとなるかもしれません。
日本のテクノロジー投資の巨人であるソフトバンクは、21 Capitalプロジェクトに90億ドルを投資し、総投資額の25%を占めています。創業者の孫正義は、アリババからWeWorkまで、常に未来を見据えた大胆な投資家として知られています。2017年には、ビットコインへの個人投資が1億3000万ドルの損失をもたらし、笑いものとなりました。しかし、2025年までに、ソフトバンクはキャントーフィッツジェラルドとテザーとの協力によりリスクを多角化し、さらに洗練されました。ソフトバンクは資金提供だけでなく、グローバルな投資ネットワークを通じてビットコインの機関投資の普及を推進しています。その関与は、アジアのテックジャイアンツがクロスボーダーの協力を通じてビットコインをグローバル資本の新たな言語として扱っていることを示しています。
アメリカと日本が主戦場であるものの、他の地域での行動も同様に目を引くものがある。
イギリスの非プロサッカークラブであるReal Bedford F.C.は、2025年4月30日に、主要な準備資産としてBitcoinを採用することを発表しました。推定50〜100コイン(約4,700〜9,400万ドル)を保有しています。クラブの会長であるPeter McCormackは、有名な暗号ポッドキャストホストであり、この戦略を推進しました。彼はBitcoinがスポーツの地理的制限を破り、世界中のファンを引き付けると信じています。クラブは、Bitcoinのスポンサーシップ、チケット支払い、その他の革新を通じた「Bitcoin +ブランド」モデルを探求しています。規模は小さいですが、この実験は中小企業向けのテンプレートを提供する可能性があります。
大手企業がビットコインを購入する動機は合理性と先見の明に絡み合っています:
2025年4月から5月までのビットコイン購入計画の総規模:
短期予測(2025年Q2-Q3):開示された買い注文(2937.23億米ドル)+非公開法人(500億米ドル)+ETF流入(200億米ドル)= 約3637.23億米ドル(約387,025コイン、総供給量の1.84%を占める)。
中期予測(2025年第4四半期〜2026年第1四半期):国家準備政策が実施されれば、買い圧が800〜1200億米ドル(約850,000〜1,275,000コイン、総供給量の4.05%〜6.07%)に達する可能性があります。
価格への影響:ビットコインの流通供給量は約1970万枚で、需要が1%増加すると価格が15%〜30%上昇する可能性があります。2025年末までに価格は115,000〜130,000ドルに達する可能性があります。
2025年、Bitcoinはサイバートピアから企業の現実へと移行しました。MicroStrategyの大胆な動き、GameStopの変革、Semlerの控えめな試み、21 Capitalの多国籍連合、そしてMetaplanetのブランドイノベーションが、『デジタルゴールド』の革命を描き出しています。これはインフレーションと法定通貨に対する闘いであり、将来への戦略的な賭けでもあります。しかし、嵐の中には隠れた流れもあります:価格のジェットコースター、規制の影、そして市場の狂乱。これらがこの革命を脱線させる可能性があります。
私たちにとって、これは将来をのぞく窓です。Bitcoinは企業の「サイバーセーフ」になるのでしょうか、それとも別のチューリップバブルになるのでしょうか? 答えは次の財務報告書、次の取締役会、または次の市場波に隠されているかもしれません。 結果に関係なく、この革命はすでに金融のルールを書き換えました。
2025年の春、世界の金融市場で静かな革命が起こっています。 かつて「ギークの幻想」と嘲笑されていた仮想通貨ビットコインが、今や企業取締役会の戦略的な中枢に堂々と入り込んでいます。 ウォール街の金融巨人からシリコンバレーのテック先駆者、東京の投資の新星、イギリスのサッカークラブまで、上場企業や機関は驚くほど迅速にビットコインを財務諸表に取り入れています。 これは投機の狂乱ではなく、価値の保管、ブランドの再構築、そして金融の未来への慎重な賭けなのです。
米国は、世界の金融と技術の拠点として、企業のビットコイン投資の最前線に立っています。2025年4月から5月にかけて、上場企業は、インフレへの懸念とブランド革新への欲求の両方によって駆動され、驚異的な規模とスピードでビットコインを受け入れました。
ビットコイン投資会社'}
セーラーの論理はシンプルで過激です:ドルは長い間価値が下がり続けており、現金準備金は氷のように溶けているため、ビットコインの固定供給(2100万)はそれを「サイバーゴールド」としています。彼は自社の運命をそれに賭けただけでなく、ソーシャルメディアを通じてビットコインの福音伝道者として世界の注目を集めました。しかし、あまり知られていないことは、MicroStrategyの成功は見えないドライバーによるものであるということです:2023年、財務会計基準委員会(FASB)が企業にビットコインを公正な価値で計測することを許可し、会計の複雑さを劇的に軽減しました。この政策の利益は、パンドラの箱を開けるようなものであり、より多くの企業がその後に続くことを敢えてすることができるようになりました。
トゥエンティ・ワン・キャピタル(以下、「21キャピタル」と呼ばれる)は、2025年のビットコイン投資の「スーパーノヴァ」です。この新しい会社は、4つの巨大企業によって共同で作成されたCantor Equity PartnersのSPACとの合併を通じて公開する予定です。
2025年4月23日、21 CapitalはSPACの合併を通じて3億6000万ドルを調達したことを発表し、当初42,000ビットコイン(約39億ドル)を保有していました。資金提供元には、テザーからの15億ドル(後に1億6000万ドルに修正)、ソフトバンクから9億ドル、Bitfinexから6億ドル、さらに5億8500万ドルの債務および株式資金が含まれています。プロジェクトのリーダーはカントーフィッツジェラルドの会長であるブランドン・ラトニックで、Strikeの創設者であるジャック・マラーズがCEOを務めています。21 Capitalは、株主のビットコインへの露出を最大化することを目指して、「株式あたりのビットコイン」(BPS)および「ビットコインの収益率」(BRR)の指標を導入しました。
21 Capitalの誕生は、伝統的な金融と暗号産業の歴史的な握手です。 Cantor Fitzgeraldの支持は、ビットコインをウォール街の中心にもたらします。ソフトバンクの参加は、2017年から2025年のビットコイン投資失敗からの孫正義の強力な復帰を示しています。 TetherとBitfinexの財務力がプロジェクトにロケット燃料を注入します。 これは単なる投資にとどまらず、金融の未来に関する宣言でもあります。 ただし、Tetherを巡る規制上の論争(2021年の米国和解事件)がプロジェクトに影を落とす可能性があり、SPAC上場の複雑さも不確実性を増します。
カリフォルニアの慢性疾患管理デバイスに焦点を当てた医療技術企業であるSemler Scientificは、わずか3億ドルの時価総額しかない。ビットコインのサイバー世界とは何の関係もないように見える。しかし、2025年4月、この小さな巨人は大きな勇気を見せた。同年4月15日、同社は5億ドル相当の証券を発行する計画を立て、その資金は主にビットコインの購入に使用されることを明言した。その後、4月25日から29日までの間に、165ビットコインの保有を増やし、約1570万ドルを費やし、総保有量は3467コインに達し、約3億2600万ドルに相当する。
SemlerがなぜBitcoinに賭けているのか?最高財務責任者のDoug Murphy-Chittranは、株主総会で、Bitcoinの分散化された性質とインフレ防止の特性が、同社の長期的な価値追求と一致していることを明らかにしました。より深い原動力は株主から来ています:Semlerの一部の投資家は暗号通貨分野のヘッジファンドであり、Bitcoinを通じて収益を向上させたいと考えています。Semlerの控えめな遂行-広報活動を行わず、株価の急激な変動を引き起こさない-は、新興トレンドを示しています:中小規模の上場企業が、単に市場のトレンドを追うのではなく、静かにBitcoinを戦略に組み込んでいることを示しています。
GameStopの物語はまるでハリウッドの脚本のようです。1984年に設立されたゲーム小売業者は、小売投資家コミュニティによる『ミーム株』ブームにより、2021年に名声を博しました。2025年3月27日、GameStopは2030年満期のゼロクーポン転換社債13億ドル(追加200億ドルのオーバーアロットメントオプションを含む)の発行を発表し、ビットコインの購入資金として約14.8億ドルを調達しました。この動きは市場で波紋を引き起こし、小売投資家コミュニティはこれを『GameStop 2.0』の始まりと見なしました。
CEOライアン・コーエンのリーダーシップのもと、GameStopは小売りの窮地から脱却しています。Bitcoinはヘッジ資産に加えて、若いテック愛好家を惹きつけるための強力なブランド再構築ツールでもあります。同社はまた、NFTマーケットプレイスやBitcoin支払いシステムなどの暗号関連サービスを展開する予定です。しかし、物議を醸す15億ドルの投資により、Bitcoinのボラティリティが財務諸表をジェットコースターに変える可能性があります。支持者はこれをミーム文化の勝利と見ていますが、批評家は会社が攻撃的な拡大の過ちを繰り返す可能性があることを懸念しています。それでも、GameStopの変革は2025年の焦点となるでしょう。
世界的な電気自動車の支配者であるテスラは、時価総額が1兆ドルを超え、イーロン・マスク率いる会社です。暗号通貨の分野での動きは市場に大きな影響を与えます。2025年4月に、テスラは前四半期と変わらず、約11,509ビットコイン(約9億5100万ドル相当)を保有していることを公表しました。2021年にビットコインを購入して以来、一時的にビットコイン決済を受け入れましたが(後に環境問題で一時停止)、保有資産は一度も売却していません。
テスラの地味さは興味深いです。暗号通貨の「意見リーダー」としてのマスクは、ビットコインを「分散型の金融実験」と呼び、その支持を繰り返し表明しています。しかし、新興エネルギー大手であるテスラは、環境への圧力と暗号投資のリターンをバランスさせなければなりません。ビットコインマイニングを巡るエネルギー論争が会社を慎重にさせていますが、保有を続ける姿勢は長期的な価値への自信を示しています。テスラの沈黙は、嵐の前の静けさのようであり、より大きな戦略的可能性が醸されていることを示唆しています。
SBCメディカルグループは、美容と健康サービスに特化した小規模な医療会社であり、2024年にNASDAQに上場し、時価総額が1億ドル未満でした。2025年4月14日、400,000ドルで5ビットコインを購入し、これは「資産を多様化し、価値を保全する戦略的な方法」としています。規模は小さいですが、この行動はビットコイン投資の拡散を反映しており、周辺のプレーヤーさえデジタルゴールドに足を踏み入れ始めています。
SBCの動機は、幹部の暗号化への信念や株主からのプッシュから来るかもしれません。その試みは目立たないかもしれませんが、それらは種のようであり、ビットコインがより多くの中小企業で根付き、芽を出すことを示しています。このトリクルダウン効果は、大手企業の大胆な賭けよりも長期的な意義があるかもしれません。
日本は、そのオープンな暗号化ポリシーとテックDNAにより、アジアでのビットコイン投資の肥沃な土壌となっています。2025年4月、2社の動きが市場の熱狂を引き起こしました。
2004年に設立された東京市場に上場している企業であるメタプラネットは、ホテル、不動産、テクノロジー投資部門で事業を展開しています。2024年に同社は「ビットコイン優先」戦略を発表し、「アジアのマイクロストラテジー」という称号を得ました。2025年4月、メタプラネットはビットコイン保有数量を合計4,525ビット(約3億8400万ドル)に増やし、2024年9月の400ビットの10倍以上となりました。同社は2025年末までに10,000ビットを保有し、ホテルの名称を「ビットコインホテル」と改名することを目指して、世界の暗号通貨コミュニティを引き付けようとしています。
メタプラネットのCEO、サイモン・ジェラッシ氏は、2024年に34年ぶりの低水準を記録した円安や世界的な経済の不確実性に対処するために、ビットコインは「核兵器」であると述べました。2024年の日本の税制改革(法人が保有する暗号資産の未実現益に対する課税を免除する)が、この戦略の道を開いた。さらに、メタプラネットがビットコインを実際の経済と統合しようとする試み - 「ビットコイン・ホテル」は単なるマーケティングの仕掛けではなく、ビットコイン支払いを受け入れる計画です。このブランドの革新は、他のアジア企業にも続くきっかけとなるかもしれません。
日本のテクノロジー投資の巨人であるソフトバンクは、21 Capitalプロジェクトに90億ドルを投資し、総投資額の25%を占めています。創業者の孫正義は、アリババからWeWorkまで、常に未来を見据えた大胆な投資家として知られています。2017年には、ビットコインへの個人投資が1億3000万ドルの損失をもたらし、笑いものとなりました。しかし、2025年までに、ソフトバンクはキャントーフィッツジェラルドとテザーとの協力によりリスクを多角化し、さらに洗練されました。ソフトバンクは資金提供だけでなく、グローバルな投資ネットワークを通じてビットコインの機関投資の普及を推進しています。その関与は、アジアのテックジャイアンツがクロスボーダーの協力を通じてビットコインをグローバル資本の新たな言語として扱っていることを示しています。
アメリカと日本が主戦場であるものの、他の地域での行動も同様に目を引くものがある。
イギリスの非プロサッカークラブであるReal Bedford F.C.は、2025年4月30日に、主要な準備資産としてBitcoinを採用することを発表しました。推定50〜100コイン(約4,700〜9,400万ドル)を保有しています。クラブの会長であるPeter McCormackは、有名な暗号ポッドキャストホストであり、この戦略を推進しました。彼はBitcoinがスポーツの地理的制限を破り、世界中のファンを引き付けると信じています。クラブは、Bitcoinのスポンサーシップ、チケット支払い、その他の革新を通じた「Bitcoin +ブランド」モデルを探求しています。規模は小さいですが、この実験は中小企業向けのテンプレートを提供する可能性があります。
大手企業がビットコインを購入する動機は合理性と先見の明に絡み合っています:
2025年4月から5月までのビットコイン購入計画の総規模:
短期予測(2025年Q2-Q3):開示された買い注文(2937.23億米ドル)+非公開法人(500億米ドル)+ETF流入(200億米ドル)= 約3637.23億米ドル(約387,025コイン、総供給量の1.84%を占める)。
中期予測(2025年第4四半期〜2026年第1四半期):国家準備政策が実施されれば、買い圧が800〜1200億米ドル(約850,000〜1,275,000コイン、総供給量の4.05%〜6.07%)に達する可能性があります。
価格への影響:ビットコインの流通供給量は約1970万枚で、需要が1%増加すると価格が15%〜30%上昇する可能性があります。2025年末までに価格は115,000〜130,000ドルに達する可能性があります。
2025年、Bitcoinはサイバートピアから企業の現実へと移行しました。MicroStrategyの大胆な動き、GameStopの変革、Semlerの控えめな試み、21 Capitalの多国籍連合、そしてMetaplanetのブランドイノベーションが、『デジタルゴールド』の革命を描き出しています。これはインフレーションと法定通貨に対する闘いであり、将来への戦略的な賭けでもあります。しかし、嵐の中には隠れた流れもあります:価格のジェットコースター、規制の影、そして市場の狂乱。これらがこの革命を脱線させる可能性があります。
私たちにとって、これは将来をのぞく窓です。Bitcoinは企業の「サイバーセーフ」になるのでしょうか、それとも別のチューリップバブルになるのでしょうか? 答えは次の財務報告書、次の取締役会、または次の市場波に隠されているかもしれません。 結果に関係なく、この革命はすでに金融のルールを書き換えました。