عند مراجعة القصص المختلفة لخلق الثروات في الآونة الأخيرة، من المدهش أن حركة أصبحت مشروع توزيع مجاني على نطاق واسع.
لقد فاتني تمامًا حدث توزيع مجاني Movement هذه المرة. لكن الآن بعد أن أفكر في الأمر، حتى لو أتيحت لي الفرصة، ربما لن أشارك بنشاط.
لقد اتبعت دائمًا مجموعة من الاستراتيجيات التي تلخصتها للمشاركة في توزيع مجاني:
تجنب مشاريع الشبكة التجريبية: عادةً ما تكون عائدات توزيع مجاني للمشاريع في مرحلة الاختبار أقل من المشاريع التي تم إطلاقها على الشبكة الرئيسية.
تجنب المهام المعقدة: ستؤثر الأنظمة المعقدة للمهام على حماس المستخدمين للمشاركة، وغالبًا ما تكون نتائج التوزيع المجاني غير مرتبطة بمستوى إكمال المهام.
التركيز على المشاريع الرائدة: في المجالات التنافسية الشديدة، فإن قيمة توزيع مجاني للمشاريع غير الرائدة تكون منخفضة نسبياً.
دعونا نحلل حالة Movement باستخدام هذه الاستراتيجية:
أولاً، لا يزال مشروع Movement في مرحلة الاختبار، ولم يتم إطلاق الشبكة الرئيسية بعد. وفقًا للتجارب السابقة، فإن احتمال حدوث توزيع مجاني كبير في مشاريع الشبكة الاختبارية منخفض للغاية. تميل معظم المشاريع إلى إجراء توزيع كبير للرموز عند إطلاق الشبكة الرئيسية أو قرب الإصدار الرسمي.
ثانياً، قامت Movement بإعداد العديد من المهام، مما يعطي انطباعاً بوجود متطلبات مفرطة على المستخدمين. وفقًا لمبدأ البساطة والكفاءة، فإن Movement معقدة للغاية. عند مراجعة مشاريع السلاسل العامة الناجحة في الماضي، نادراً ما توجد حالات كانت فيها قواعد التوزيع المجاني معقدة جداً.
أخيرًا، في ظل العديد من مشاريع الشبكات العامة، فإن Movement لا تبرز بشكل خاص. لقد تم تمثيل شبكة Move العامة من خلال Sui و Aptos وغيرها. وفقًا لمبدأ التركيز فقط على المشاريع الرائدة في هذا المجال، فإن احتمالية توزيع مجاني على نطاق واسع للمشاريع ذات التصنيف المنخفض ليست عالية.
بناءً على ما سبق، فإن Movement يتوافق مع ثلاثة ميزات: شبكة الاختبار، نظام المهام المعقدة، والمشاريع غير الرائدة. وفقًا لاستراتيجيتي، لم يكن ينبغي المشاركة.
على الرغم من ذلك، فقد فاتني هذه الفرصة الثمينة، مما يدل على أن استراتيجيتي لا تزال بحاجة إلى تحسين.
إذًا، هل يعني ذلك أنني بحاجة إلى تعديل استراتيجية المشاركة في التوزيع المجاني؟ أعتقد أن توزيع Movement قد يكون حالة استثنائية، واحتمالية حدوث مثل هذا الوضع ليست مرتفعة.
نظرًا للقيود الزمنية والطاقة، فإن محاولة المشاركة في جميع توزيعات مجانية قد تكون استراتيجية غير مجدية.
ما أحتاج إلى تعديله هو أنه يجب الحفاظ على حساسية معينة تجاه المشاريع التي لديها خلفية استثمارية قوية، على الأقل المشاركة بشكل صغير. يمكن استخدام طريقة حسابات متميزة قليلة للمشاركة.
بهذه الطريقة على الأقل عندما يكون هناك توزيع مجاني كبير للمشروع، لن تشعر بالندم.
يجب أن تأخذ استراتيجيات المشاركة في توزيع مجاني في الاعتبار أيضًا العوامل العاطفية وقدرة تحمل المخاطر.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
حركة توزيع مجاني: إعادة النظر في استراتيجيات المشاركة في توزيع مجاني
عند مراجعة القصص المختلفة لخلق الثروات في الآونة الأخيرة، من المدهش أن حركة أصبحت مشروع توزيع مجاني على نطاق واسع.
لقد فاتني تمامًا حدث توزيع مجاني Movement هذه المرة. لكن الآن بعد أن أفكر في الأمر، حتى لو أتيحت لي الفرصة، ربما لن أشارك بنشاط.
لقد اتبعت دائمًا مجموعة من الاستراتيجيات التي تلخصتها للمشاركة في توزيع مجاني:
تجنب مشاريع الشبكة التجريبية: عادةً ما تكون عائدات توزيع مجاني للمشاريع في مرحلة الاختبار أقل من المشاريع التي تم إطلاقها على الشبكة الرئيسية.
تجنب المهام المعقدة: ستؤثر الأنظمة المعقدة للمهام على حماس المستخدمين للمشاركة، وغالبًا ما تكون نتائج التوزيع المجاني غير مرتبطة بمستوى إكمال المهام.
التركيز على المشاريع الرائدة: في المجالات التنافسية الشديدة، فإن قيمة توزيع مجاني للمشاريع غير الرائدة تكون منخفضة نسبياً.
دعونا نحلل حالة Movement باستخدام هذه الاستراتيجية:
أولاً، لا يزال مشروع Movement في مرحلة الاختبار، ولم يتم إطلاق الشبكة الرئيسية بعد. وفقًا للتجارب السابقة، فإن احتمال حدوث توزيع مجاني كبير في مشاريع الشبكة الاختبارية منخفض للغاية. تميل معظم المشاريع إلى إجراء توزيع كبير للرموز عند إطلاق الشبكة الرئيسية أو قرب الإصدار الرسمي.
ثانياً، قامت Movement بإعداد العديد من المهام، مما يعطي انطباعاً بوجود متطلبات مفرطة على المستخدمين. وفقًا لمبدأ البساطة والكفاءة، فإن Movement معقدة للغاية. عند مراجعة مشاريع السلاسل العامة الناجحة في الماضي، نادراً ما توجد حالات كانت فيها قواعد التوزيع المجاني معقدة جداً.
أخيرًا، في ظل العديد من مشاريع الشبكات العامة، فإن Movement لا تبرز بشكل خاص. لقد تم تمثيل شبكة Move العامة من خلال Sui و Aptos وغيرها. وفقًا لمبدأ التركيز فقط على المشاريع الرائدة في هذا المجال، فإن احتمالية توزيع مجاني على نطاق واسع للمشاريع ذات التصنيف المنخفض ليست عالية.
بناءً على ما سبق، فإن Movement يتوافق مع ثلاثة ميزات: شبكة الاختبار، نظام المهام المعقدة، والمشاريع غير الرائدة. وفقًا لاستراتيجيتي، لم يكن ينبغي المشاركة.
على الرغم من ذلك، فقد فاتني هذه الفرصة الثمينة، مما يدل على أن استراتيجيتي لا تزال بحاجة إلى تحسين.
إذًا، هل يعني ذلك أنني بحاجة إلى تعديل استراتيجية المشاركة في التوزيع المجاني؟ أعتقد أن توزيع Movement قد يكون حالة استثنائية، واحتمالية حدوث مثل هذا الوضع ليست مرتفعة.
نظرًا للقيود الزمنية والطاقة، فإن محاولة المشاركة في جميع توزيعات مجانية قد تكون استراتيجية غير مجدية.
ما أحتاج إلى تعديله هو أنه يجب الحفاظ على حساسية معينة تجاه المشاريع التي لديها خلفية استثمارية قوية، على الأقل المشاركة بشكل صغير. يمكن استخدام طريقة حسابات متميزة قليلة للمشاركة.
بهذه الطريقة على الأقل عندما يكون هناك توزيع مجاني كبير للمشروع، لن تشعر بالندم.
يجب أن تأخذ استراتيجيات المشاركة في توزيع مجاني في الاعتبار أيضًا العوامل العاطفية وقدرة تحمل المخاطر.