💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
Robinhood的战略转型:从散户交易App到RWA代币化的金融基础设施提供者
从散户交易 App 到金融基础设施颠覆者:深度解析 Robinhood 的商业版图与未来棋局
2025年6月30日,某交易平台股价盘中暴涨超12%,创下历史新高。市场的狂热源于其在法国戛纳发布的一系列重磅消息:推出股票代币化产品、自建基于某Layer 2技术的区块链、为欧盟用户提供永续合约等。这一系列动作标志着市场对其认知正发生根本性转变——该平台不再仅仅是一个服务年轻人的「散户交易App」,它正试图成为一个潜在的「金融基础设施颠覆者」。
本文将从该平台的「昨天、今天、明天」三个维度,层层剖析其商业模式的进化、核心战略的逻辑,并推演其未来对行业市场的影响力。
一、昨天:从「零佣金」到「多元化」的野蛮生长与转型阵痛
1. 创业初心与用户定位
该平台的故事始于两位斯坦福大学物理学和数学背景的创始人。他们为对冲基金开发低延迟交易系统的经历,让他们意识到服务于机构的技术同样可以服务于散户。他们的初心是「金融民主化」,旨在为普通人提供与机构相同的投资机会。这一理念在2008年金融危机后,精准地与千禧一代对大银行不信任的情绪产生了共鸣。
他们抓住了移动互联网的浪潮,于2014年推出了专为移动端设计的App。其两大颠覆性创新在于:
凭借这一精准定位,该平台在2015年正式上线时,等待名单上已有80万用户,迅速实现了病毒式增长,开创了一个属于年轻投资者的时代。
2. 核心商业模式的建立与争议
「零佣金」并非免费午餐,其背后是该平台精心构建的多元化收入模式,其中最具代表性也最具争议的便是订单流支付(PFOF)。
PFOF是该平台实现「零佣金」的基石。简而言之,平台不将用户的订单直接发送到交易所,而是打包卖给高频交易做市商。做市商通过在买卖价差中赚取微小利润,并向平台支付一部分作为回报。这一模式为其带来了丰厚收入,但也引发了长期监管争议,核心在于其是否为了自身利益而牺牲了用户的最佳执行价格。
在PFOF的基础上,该平台不断扩展其业务版图,构建了三大收入支柱:
3. 成长的烦恼:危机与反思
野蛮生长必然伴随着阵痛。该平台的发展历程中充斥着各种危机事件:
这些危机共同暴露了平台的软肋:技术平台不稳定、风控机制缺陷、以及商业模式与用户利益之间的潜在冲突。正是这些深刻的阵痛,迫使平台必须寻找新的增长故事和战略方向,以摆脱「Meme股乐园」的标签,重塑市场信任。
二、今天:All in Crypto——平台的战略野心与商业逻辑
1. 战略转向的核心:为什么是RWA和股票代币化?
该平台将未来押注于RWA(Real World Assets,现实世界资产)和加密技术,并非一时兴起,而是基于深刻的财务驱动和战略考量。
财务驱动方面,加密业务已成为平台利润率最高的业务。2025年第一季度,加密交易贡献了2.52亿美元收入,占总交易收入的43%,首次超过期权成为第一大交易收入来源。更重要的是其惊人的利润率,据分析,加密订单流的做市返点率是股票的45倍、期权的4.5倍。在增长和盈利的双重驱动下,All in Crypto成为必然选择。
战略层面,此举帮助平台从一个备受争议的「散户券商」升级为「连接传统金融与链上世界的桥梁」。这不仅能有效摆脱PFOF的监管阴影和「Meme股」的周期性标签,更是为了切入一个规模远超现有业务的万亿级市场——将现实世界的庞大资产进行数字化和代币化。
该平台对RWA代币化的愿景包括:
2. 「三位一体」的战略组合拳:如何实现目标?
为了实现这一宏大目标,该平台打出了一套「三位一体」的战略组合拳,从应用层下沉至基础设施层。
股票代币化(Stock Token): 通过在欧盟市场推出美股代币,允许用户进行24/5交易并获得股息支持,正在进行一场大规模的市场教育和技术验证。此举旨在打通传统资产与链上世界的接口,让习惯于传统投资的用户能够「丝滑」地进入加密生态。
自建L2公链: 这是其最具战略野心的一步。通过基于某Layer 2技术构建专为RWA优化的自有公链,平台正从一个「应用」下沉为「基础设施提供商」。拥有自己的公链意味着掌握了规则制定权和生态系统的主导权。未来,所有代币化资产的发行、交易、结算都将在这个生态内闭环完成,从而构建起强大的技术和商业护城河。
平台化(Broker-as-a-Platform): 通过一系列收购和产品发布(如永续合约、质押服务、AI投顾、信用卡返现购币),正在构建一个「由加密驱动的全能投资平台」。这个平台将交易、支付、资产管理、基础设施融为一体,覆盖用户从入金、交易到资产增值的全生命周期,旨在最大化单一用户的终身价值(LTV)。
3. 对比分析:平台 vs. 其他加密交易所 & 传统券商
该平台的战略定位使其在竞争格局中处于一个独特的位置。
与其他加密交易所相比:
与传统券商相比:
三、明天:重塑金融秩序的「第一入口」?机遇与风险并存
1. 对金融市场格局的潜在影响
挤压山寨币流动性:当投资者可以在一个合规、便捷的平台上交易具有真实价值支撑的蓝筹股代币(如OpenAI、SpaceX),对高风险、无基本面的山寨币和Meme币的需求可能会被大量分流。未来加密市场可能进一步分化为「通过ETF的主流币」和「能够链接传统金融的基础设施币」,大量山寨币或将没有太大存在感。
重塑股票交易规则:24/7交易将彻底打破传统交易所的盘前盘后限制,对全球流动性分配、价格发现机制乃至做市商策略都将产生深远影响。未来,「盘前看纳斯达克还是看该平台?」可能从一句玩笑变为一个真实的问题。
加速传统金融巨头入场:该平台的激进布局将成为一条「鲶鱼」,搅动整个传统金融行业。它的探索将迫使传统巨头加速其在资产代币化领域的布局,从而引发新一轮的金融科技军备竞赛。
2. 平台自身的机遇与估值重构
如果战略成功,该平台将迎来巨大的发展机遇。
成为RWA「第一入口」:凭借其庞大的用户规模和领先的产品体验,该平台有潜力成为连接数万亿美元现实世界资产与加密生态的核心枢纽。它将同时捕获「代际财富转移」(84万亿美元资产将从婴儿潮一代转移至千禧一代)和「Crypto Adoption」(加密技术普及)的双重时代红利。
估值锚点转变:其估值逻辑正在发生质变。它不再是一个单纯受交易量和利率影响的周期性券商,而是一个兼具SaaS